Daily Archives: 28 五月, 2008

股市隨筆 ( 1 )

        今天共有四篇網誌,標題是「股市隨筆 ( 1 ) ( 2 )」,「溝通與人際關係 ( 88 )」及「回應網友 – Gerald」。
 
        自從寫了這個Blog,我比以前花更多時間聽財經新聞,免不了聽到更多評論員的評論。談到股市的大趨勢,很多情形下,很多有經驗的市場內的人,都是看得到的,但是要預測特定的時刻,恒指會升或跌或升至某點,跌至某點,則百分之九十的機會是撞板。但身為評論員,他們的職業就是提供「預測」,告訴聽眾明天市場如何如何或告訴聽眾下星期股市應如何如何,這是很困難的工作,壓力很大的工作。於是圖表理論便變得十分有用,即使預測錯了 (十次有九次可能是錯的),則責任不在分析家,他是「依書直說」,有根有據。而如果錯誤的預測引起聽眾的損失,分析家也有寬慰自己的藉口。他的出發點當然是好的,他也有理論依據,錯的是無常的市場,因此,要當評論員,即使自己不信圖表理論,也不得不揀這理論來用,這大概可以解釋為什麼所有的評論員幾乎無一例外,都會用圖表理論。
 
        圖表理論的致命弱點,是想用過去的市場走勢,總結出一套將來市場走勢的預測理論。而且這一套理論,從理論上來說是完全不理會市場的突發事件 (天災、戰爭等等),也不理會政府的政策,公司政策的改變等等具體的變數。實際上市場上發生的變化是有萬千種變化,每一次的大幅調整,理由也各不相同,但事後,圖表派總能在一串長長的數據中總結出類似的規律,但可惜的是那總是在「事後」而不是「事先」,這是圖表派常常誤人之理由所在。

股市隨筆 ( 2 )

        這兩天中移動 ( 941 ) 跌了很多,又見有評論員建議在某一價位 (100 105)撈底。我自己則不會這麼做,現在國內的電訊公司,五家併成三家,各發一張3G牌,照國內政府喜好干預市場的做法,可以預期中移動將被迫開放它的網絡 (三家共用,中移動收取國家核准的租金),經濟上說也是合理的,但中移動還剩下什麼優勢?接著就是價格的競爭及市場推廣的競爭,很快可以看到的就是新增客戶的流向,不一定偏向中移動,因此不明朗因素很多,前景不明朗的公司還是避一避好。那兩家新公司是否一定更值得投資呢?理論上當然是的,但可能股價一開市就再升百分之十甚或更多,是否值得投資也值得商榷。電訊業經過這次重組,可能會成為政府政策干擾較少的行業,至少沒有種種限價的政策,但是否值得投資要等市場冷靜下來,再來仔細分析。
 
        現在H股的大藍籌,油價受限、電價受限、銀行業放款設限、存款準備金高企、煤價近日有消息也將設限……。可投資的股票越來越少,目前似乎祇有銀行業、保險業雖在限制下,但相信業績依然不錯,中國平安是個例外。中國平安又有消息想買蘇格蘭銀行的保險業務,真不明白董事局想幹什麼?平安保險,一家中國的保險公司,懂不懂蘇格蘭的保險業務?文化背景的差異那麼大!如果是一塊肥肉,蘇格蘭銀行肯賣給你嗎?

溝通與人際關係 ( 88 )

原則五)   保留他人的顏面。 ( 3 )
 
        縱使別人犯錯,而我們是對的,如果沒有為別人保留顏面就會毀了一個人。法國作家安東尼.聖伊蘇培理說過:「我沒有權力說出或做出讓人小看自己的事,重要的不是我們對他的看法,而是他對自己的看法,傷及別人的尊嚴是有罪的。」真正的領導者永遠……
 
        原則是:記得顧到他人的面子。
 
        Carnegie的書寫得好,從這裡可以清楚地看到,他不但在教導我們為人處世的正確方法,還教導我們培養較高的情操。如果兩人在平等的地位上,不留情面地指責別人,可以說是自己在製造敵人,如果一個人在較高的地位上,不留情面地指責別人,則暴露了自己的傲慢和膚淺,有修養的人有更好的與人溝通的方法。

回應網友 – Gerald

        Gerald
 
        謝謝你的留言。
 
        今天才看到你在520日的留言。
 
        我在每股60元左右買入了相當數量的中華電力,中電跟香港政府新簽訂了監管協議,在新協議下港府允許它有百分之9.99的按總資產值計的回報率。此外,在新協議中,政府又同意它在一定幅度上延長折舊年限,計入這個因素,它每年的回報率大約在百分之十一左右。而中電將有新的投資,包括建硫淨化裝置,天然氣儲運裝置,這些投資當然會增加它的總資產,也因此增加它的利潤,中電的利潤是確保的,幾乎不受市場起伏的影響,所以中電股價是很穩定的,也能合理地期望它的股價能以每年複式的百分之十一甚至更高的速率增長 (包括派息),有這一類股票在投資組合中,可以視作是戶口中的現金,有助平衡整個投資組合的風險。而如果真有每年11%或以上的複式增長,從投資的角度看已是一種十分、十分理想的投資了。
 
                                                                                               
                        好!