今天共有兩篇雜談。
「AI熱潮未退」
高科技公司英偉達 (Nvidia) 因市場對它的新季度業績預期甚高，在它業績公佈前都屏息以待，許多人擔心如果它的業績差過預期，它的股價可能大跌，也許標誌AI熱潮就此結束。但英偉達的業績比最樂觀的預期還要好很多，昨天業績宣佈後股價漲了110.66元，升16.40%，一天的股價升幅超過Coca Cola全公司的總值！
英偉達的業績反映市場對AI算力的投資及計算的服務需求並無退潮。
AI許許多多公司宣稱它們能提供，我雖不是專家，但因為投資微軟，所以關心這方面的消息，軟件業績，看起來功能最強大的AI，可能祇有微軟跟谷歌兩家。
微軟運用它強大的算力及存儲功能的AZURE雲業務，以及它強大的客戶網，已經完成了對CHATGPT的訓練，並有清晰的路線圖，將AI的功能跟不同客戶的業務需求結合起來，在各個層面幫助大、中、小客戶發展適合他們的程式，將AI這一工具的功能轉化成實際生產力，而產生利潤，全世界92%的電腦用Window軟件，微軟順水推舟地將AI技術嵌入它的辦公室軟件，電腦保安軟件，搜索引擎……。
Google沒有這個優勢，而且一開始已落後一步，在人工智能功能的開發以及技術的實用化方面，微軟已大大領先，微軟的收入是向用戶收取用AI技術的租金，因此收入會穩步增長。
順便提一句，昨天英偉達大漲是很典型的超級大戶挾淡倉的操作，做空英偉達的投資者都會損失慘重。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 46 )
「第五章：(一) 誰是「膽小鬼」：「膽小鬼」博奕 ( 2 )」
在日常生活中，膽小鬼式的博奕其實經常出現。譬如買賣雙方激烈討價還價，當談不攏時，買方可以做出離去的姿態，寧可不買，也不妥協如果買方已可接受你的價錢，祇是想賺多一些，此時他就可能讓步，意見不一的合作者，也可能威脅退出，達不成妥協的條件，雙方破裂。
這種博奕的要害之處在哪裡呢？博奕中誰先讓步就輸，可是如果雙方都不讓步，就同歸於盡，也沒有贏家。
假定AB兩人參加博奕，有兩個理性的解，A前進B退讓，或且B前進A退讓。
這個博奕中有兩個納什均衡點，因此不能預測博奕的結果。
雙方的最佳策略都是表現強硬，逼對方退讓，如果你知道對手會不顧後果，硬幹到底，你應該在最後關頭避讓，但這個「最後關頭」卻很難判斷，雙方如果都遲了1/10秒，結果可能已是同歸於盡。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 45 )
「第五章：(一) 誰是「膽小鬼」：「膽小鬼」博奕 ( 1 )」
「膽小鬼」博奕故事，跟「囚犯困境」一樣，也是博奕理論的「經典」故事之一，大意如下：
兩個爭強好鬥的少年，為了制服對方，相約玩一種危險的遊戲：
他們各駕駛一輛汽車，在一條直路上，開足馬力何對方撞去……。
在死亡越來越近的情況下，如果其中一方堅持不住一轉彎躲避，就成了「膽小鬼」，在對方面前輸了面子，誰毫不避讓，就成了英雄。如果雙方都不肯讓，結果是同歸於盡。如果雙方都退避讓路，則二人都成了「膽小鬼」。
類似「膽小鬼」博奕故事的情形，其實在現實生活中是很多的。很典型的一個例子是上世紀中，美國和前蘇聯之間爆發的「古巴導彈危機」。
今天共有兩篇雜談。
「大陸在放水，經濟有望好轉」
大陸要救房市，放寬限購，鼓勵買樓，5年期借貸利率下調0.25%，對樓市都有正面影響。
特別是發展商白名單出來以後，立即有許多商業銀行跟發展商「對接」商洽放貸，大量放貸會流向發展商，這在未來一、兩個月裡會看到銀行放貸大增，如果建樓恢復正常會創造很多就業，帶動很多行業。
聽國內朋友說，國內媒體較多提到改革開放，保護私有產權，要私企老闆積極投資。
都是好消息，希望大陸經濟盡快走出國境。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 44 )
「第四章：(八) 如何走出囚犯困境：給報復注入一點寬容 ( 2 )」
「有限的可激怒性」是一種降低對抗的好策略，在很多情況下，我們對抗挑釁的反應次數略小於挑叛的次數，合作的穩定性便可以得到增強。
降低報復強度就是這一策略的運用。假定有兩個大家族，有超過百年的世仇，但誰也消滅不了誰，如果到你這一代你想結束這種怨怨相報的局面，你會怎麼做呢？
這樣的世仇是不能用談判達成和解，你也不能期望對方像你一樣明智，你該如何在不損害自己利益的前題下與對方逐漸和解呢？
答案是你可以單方面宣佈，人不犯我，我不犯人。這也可能無效，在你認為雙方打平時，對方仍可能認為吃了虧，要繼續報復，或不信任你的宣佈，繼續報復你，那是對你方上一次「侵犯」的報復。此時你當然仍要做出回報，但可以降低回報的強度，如果對方在回應時，也降低了報復的程度，則雙方可以不斷降低對抗的強度，為將來的和解創造條件。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 43 )
「第四章：(八) 如何走出囚犯困境：給報復注入一點寬容 ( 1 )」
為了從上述怨怨相報永無了期的困境中擺脫出來，人們應該「拋棄過去，面向未來」，這在實際上應該如何才做得到呢？
在雙方互不信任，敵意很強的情況下，你的善意表示不一定得到對方善意的回應，任何一方的主動撤退，都可能導至自己吃虧一次。為了解決「一報還一報」可能激起「怨怨相報」的缺點，要改良這個程式，給它加入「有限度的可激怒性」，即容忍對方偶爾的冒犯，直到這種行為屢次出現，才採取報復行動，甚至減低報復的強度，觀察對方表現，而決定寬容的程度。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 42 )
「第四章：(七) 如何走出囚犯困境：從冤冤相報，到兩敗俱傷」
「一報還一報」的程式，在充滿隨機性的現實生活中還是有缺陷。「一報還一報」的核心精神，是對任何關係到自身的行為都要立即給予及時有效的回報，雖然這種策略的前提是「不主動侵犯它人」，這大大降低了自身和對方相互傷害的機會，但這種前提是理論性的，在現實生活中你的「不主動侵犯它人」的限定條件，可能會變得模糊不清。
也許你祇是以為你在以正當手段謀求自己合理的利益，甚至你祇是奉命行事，可是有人會以為你已經侵犯到他的利益，他有權做出報復，而受到報復的你還以為對方是無端挑釁，同樣地做出反擊，很容易形成怨怨相報的局面，這一場可能會給傷方帶來可怕後果的衝擊，很可能在開始時並沒有一個清晰的理由。
歷史上這樣的悲劇太多了，「一報還一報」的策略缺少一個宣佈彼此相互報復「到此為止」的方法。
今天共有兩篇雜談。
「港股跌，韓國股民大出血？」
市場傳說消息，三年前一些知名的國際大行在韓國推出跟港股「國企指數」掛鈎的投資產品，年息率四至五厘，為期三年，若到期日，港股「國企指數」跌幅不超過35%，則投資者收回本金，如港股「國企指數」跌破35%，則要按市價接貨，當時存款息率幾乎為零，港股國指又被認為堅如磐石，韓國投資者大約投了二千億港幣在此產品上，最後到期日是2024年2月12日，當時國指比三年前跌了55%，所以韓國投資者大概要損失一半的投資。
且不說今天的世界各國經濟已高度交織，港股跌引起那麼多韓國投資者損失。
今天很多人在高位投資日股，包括港人，會不會哪一天也損失慘重？
更有意思的是我們港人，並不知道有那麼大的沽空盤在沽空港股，相關的負面新聞，種種操作是否也和那些大行有關呢？它們賺到盤滿缽滿，散戶則是損失慘重！
「博奕智慧 – 重貼」 ( 41 )
「第四章：(六) 如何走出囚犯困境：以眼還眼，以牙還牙」
在現實生活中人們是怎樣依靠「一報還一報」建立秩序的？
中國儒家思想講求「恕道」，「嚴以律己，寬以待人」，這些教誨的意思是當有人用言語行動損害你的利益時，不要直面反抗，而應該委曲求全，並假定對方有一天會明白他自己是錯的，基督教教義中也有「有人打了你左臉，再把右臉也送上」類似的教導。
這些教誨教導我們「逆來順受，柔能克剛」，也有合理的一面。但問題是對方如果得寸進尺，更進一步欺負你，你還能忍受嗎？又或者對方從你的讓步得到鼓勵，再去欺負其它人，那這世界不是成了惡人當道的「邪惡世界」？所以在人際關係，以致國際關係中，逆來順受是不宜提倡的，委曲求全，以德報怨，祇能酌情使用。像越王勾踐那樣臥薪嘗膽，祇是因為實力不及吳國，忍辱負重，並不是常態的處世方法。對惡行的懲罰及對惡人的威攝是跟對善行的鼓勵同樣有效，社會用立法和道德教育來懲惡揚善，來構建社會的和諧，作為個人也應該勇敢地捍衛自己的權利。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 40 )
「第四章：(五) 如何走出囚犯困境：己所不欲，勿施於人 ( 2 )」
堅持公平是許多參加愛克斯電腦程式比賽的程式的基本特徵。
「一報還一報」的程式在比賽中取得壓倒的勝利，但在任何一局單對單的博奕中，它從來沒有得到比對手高的分數，它不可能在任何一個單獨的博奕中比對手得分多，因為它總是讓對方先背叛，並且它從來不會比對方背叛的次數多。它的勝利不是靠比對方做得好，而是因為定能引導出對方的合作。「一報還一報」靠促進雙方的利益而不是靠佔對方便宜來取得勝利，一個有道德的人也應該如此。
一個基於回報的策略 (法律對違法者的懲罰) 的社會，能夠自我控制，由於對不合作的懲罰，不合作的策略就得不到好處，就不能發展成長，也不會成為供他人模仿有吸引力的模式。
