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黃金法則 76條 ( 109 )
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2011 年 7 月 7 日
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「第五十六條法則:三個和尚的尷尬」
<明確責任,落實任務,避免三個和尚的尷尬>
一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒有水喝,為什麼出現這樣的情形?因為三個和尚出於同一心態,期望別人能取水回來,自己可以偷賴,所以做一件事,如果沒有制度保證,責任不落實,人多是沒有用的,管理的主要目的不是讓每個人做得更好,而且避免內耗太多。
如果你認真觀察過螃蟹就會發現,簍子裡如果祇有一、兩隻螃蟹,就一定要蓋上蓋子,否則螃蟹就會爬出來逃走。如果簍子裡有一群螃蟹,就不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出來的,祇要有任何一隻想爬出來,其它螃蟹就會把牠拉下來,沒有一隻能爬得出去。
三個和尚的尷尬,說的是一個人還能做事,兩個人就互相推諉,三個人則永無成事之日,即使每個人都知道該做什麼,還是做不成,人與人的合作不是簡單的數量相加,一個人祇存在一種關係,三個人就有三種關係,四個人就有六種關係,十個人相加,能量可能大於十,也可能小於一。所以對於一個團隊來說,精密的組織,清晰地分工和責任是絕對必要的。
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