黃金法則 76條 ( 94 )

        「第四十八條法則：韋爾奇原則」

        ＜領導者的全部工作就是選擇適當的人＞

        一個稱職的領導者，必須熱愛自己的員工，激勵員工。

        通用汽車的總裁傑克．韋爾奇認為領導者最重要的工作就是培養人和用人，讓最合適的人做合適的工作。韋爾奇認為在一個大企業裡，通常有20%的員工是出色的，另有70%的人是中等的，而有10%的人是才智都比較差的，領導者應該記得20%最好的人的名字，也最好記得10%最差的人的名字，這種說法，後來被稱作韋爾奇原則。

        韋爾奇說我把賭注押在我所選擇的人的身上，我不需要太多具體的事務，我祇要知道選對了人。

        記得優秀的員工，是要提升和獎勵他們。記得差的員工，是不讓重要的工作落在他們身上而犯錯。