Category Archives: 黃金法則76條

        「第五條法則：帕金森時間定律」

        ＜法則運用：珍惜時間，提高自己的工作效率＞

        愛廸生是大發明家，他一生發明了二千多樣新產品。愛廸生常對助手說，人生太短暫了，要在活著時盡量多做一些事。有一次，他需要測量一個空玻璃容器的容積，就將容器交給一個助手叫他去完成。等了好久，助手也不來，愛廸生跑去一看，那助手正拿出軟尺，圓規在測量那容器，見到愛廸生來了，助手認真地告訴他，至少還要兩天時間才能計算出該容器的體積。愛廸生生氣地對那助手說：「你怎麼不動動腦筋。」一邊說一邊就用水裝滿了那容器，對助手說用量杯測一下有多少水不是就知道正確的答案了嗎？助手慚愧地臉紅滿面。

        如果無端端地費耗了自己的時間，就是浪費了自己的生命，浪費了別人的時間，無異於謀財害命。

        我們要養成今日事今日畢的習慣，不要拖延工作，又要學會擠時間，做一個做事效率高的人。

        你能完成比別人更多的工作，你就可能成為一個比別人更成功的人。

        「第五條法則：帕金森時間定律」

        時間是海綿裡的水，只要擠，就能源源流出。別人做一件事的時候，你能夠做幾件？是更多還是較少？事半功倍和事倍功半，你是哪一種人？

        1958年，英國歷史學家，政治學家諾斯科特．帕金森，出版了「帕金森」定律一書，他經過多年調查研究發現，不同的人，做同一件事，所耗費的時間差異驚人。比如，一個女人為了給女兒寄一張明信片，可以花上一整天的時間，找明信片半小時，選擇用哪一張明信片要一個小時，再想要對女兒說些什麼？寫寫停停又花一個小時，再要查找女兒的地址，這樣猶豫焦慮一整天，才做成這一件事，事後還不滿意，後悔這後悔那。而一個工作效率高的人，在20分鐘內可以給十個朋友寄出十張明信片，兩者的差別是前者行動遲緩，拖三阻四，而後者緊張有序，掌握了高效率做事的方法。

        「帕金森定律」告訴我們，工作會自動地膨脹並佔據我們所有的工作時間。如果時間充裕，人們就會放慢節奏。而在行政管理方面，行政機構會像金字塔不斷增高，工作人員越來越多，而辦事效率越來越低。

        「第四條法則：馬蠅法則 — 感謝對手，正是他們催化了你的成功」

        ＜法則運用：把對手當作你的動力＞

        雅典奧運會男子三米板跳水冠軍彭勃，在賽後接受記者採訪時說：「我特別感謝兩個人，一個是隊友王克楠，一個是對手薩烏丁，如果今天沒有王克楠到場給我鼓勵，我不一定能發揮，所以要感謝，薩烏丁是因為他今天發揮得那麼出色，這刺激我更努力地去拚博。」

        許多人將對手視作敵人，其實反過來想一想，便會明白有一個強勁的對手，也是一種福份。一個強勁的對手，會讓你有一種不安於枕的感覺，激發起你更加旺盛的鬥志，努力提高你自己吧，享受獲得進步那一種快樂感。

        「第四條法則：馬蠅法則」

        上學的時候，為了趕超好的同學，你會拚命地學習。工作中，有了同事的競爭，你就會為職位晉升而表現努力。生活中，一旦情敵出現，你會更加珍惜身邊人。沒有馬蠅叮咬，馬就會走走停停，慢慢吞吞，有馬蠅叮咬馬就會跑得飛快，想要擺脫馬蠅。

        一個人，一個組織，一個企業，只有被叮著咬著，才不敢鬆懈，才會努力併博，不斷進步。

        林肯在1860年總統大選中勝出，就職後他任命參議員薩蒙．蔡斯為財政部長，當時許多人反對這一任命。蔡斯雖很能幹，但為人狂妄自大，不討人喜歡，他還是林肯選總統時的對頭，他甚至看不起林肯。

        林肯對反對他的人說：「如果有一隻強而有力的馬蠅叫蔡斯，正在叮我們，咬我們，我們不應將他打掉，反應該感謝他。」

        由此看來在生活和工作中出現競爭對手並不是一件壞事情，我們要化解外來的壓力，變成推動我們自己前進的動力。

        「第三條法則：幸福感遞減律」

        ＜法則運用＞

        經濟發展本是為了給人類創造更多幸福，但經濟越發展，物質增加帶來的邊際效益就遞減，人們從物質中得到的幸福感就越少。這並不是經濟發展的錯，而是我們對於幸福的慾望發生了變化，感受不到幸福，祇是因為我們一直被幸福包圍住。       

        為了幸福，我們祇能去尋找困難，尋找新的奮鬥目標，做過去未做過的事，克服一個又一個新的挑戰，登上人生更高的目標。

        幸福隨著追求而來，隨著創造而來，隨著期望而來，當你獲得幸福時，要細細體會其中的每一細節，別讓幸福在你的麻痺的神經之間溜走。

        「第三條法則：幸福感遞減律」

        ＜不要讓感官的味蕾失去對幸福感的敏感＞

        一個饑餓的人吃第一個饅頭會很香甜，吃第二個時感到滿足，吃第三個時有飽脹感，若再吃第四個，第五個，就是負擔了，全無快樂。

        人們從獲得單一物品中所得的追加滿足，會隨著所獲得的物品增多而減少。同一個人在不同時段會有不同感受，人們對獲得某一事物的幸福感覺，會隨著物質條件的改善而降低。

        幸福遞減率告訴我們，當我們處於「需要」狀態時，一點微不足道的事都可能帶來很大喜悅。當我們的「需求」經常處於「滿足」狀態，我們再也找不到其中的幸福感了。那些曾經帶來喜悅和滿足的東西，它們本身的性質和價值沒有變，祇是我們習慣了能得到它們，不再因此而感覺幸福。幸福是需要提醒的，我們常常身在福中不知福。著名哲學家麥凱爾說過：「當每一件事都變得很容易的時候，我們祇需要一件事：困難，有了困難，才知每一分錢來得不易，才知人間真情是多麼溫暖。」

        「第二條法則：蝴蝶效應」

        ＜法則運用—未雨綢繆，謹慎防範，別讓蝴蝶扇倒大廈＞

        中國企業三株集團，是一個保健品生產大企業，年銷售80億元人民幣。但1996年發生陳伯順老漢死亡起訴，法庭雖判三株勝訴，但此事經傳媒廣泛報導「三株產品會吃死人」，這一影響已深入人心，商譽盡失，最後全線產品都賣不出去，公司易主易名。

        企業在經營時應從微小處使自己機制健全，確保質量，同時加強自己的公關及防範意識，有事發生時迅速行動，將災禍消滅於萌芽狀態。

        「第二條法則：蝴蝶效應」

        ＜防微杜漸，細節決定成敗＞

        氣象學家洛倫茲在1963年提出「蝴蝶效應」。洛倫茲指出在亞馬遜河流域叢林裡的一隻蝴蝶，偶爾扇動了幾次翅膀，兩個星期以後的某一天，可能在美國德克薩斯州某處引發一場龍捲風。

        這個理論告訴我們一件不起眼的小事，經過一連串的「偶爾」，而引發一件大事。

        西方有一首古老的民謠：

        丟失一隻釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。

        馬蹄鐵上掉了一隻釘子，最後引發一個帝國的滅亡。

        1986年5月12日，美國挑戰者號穿梭機在起飛67秒後墜毀，原因是一塊小小的橡膠墊片出了問題，損失7位太空人及價值5億美元的穿梭機。由於蝴蝶效應，我們要提高警覺，在蝴蝶扇翅膀時就防範會有什麼後果發生？

        「第一條法則：二．八定律的應用實例」

        —讓你的時間和精力，獲得400%的收益。—

        費蘭克．貝特格，後來成了美國保險業的巨子。

        他講到自己剛入保險行業時的故事：

        「很多年前，我入了保險這一行，開始推銷保險時，發生了一些事，讓我覺得很氣餒，開始看不起自己的職業，並想辭職。但辭職前我先問自己，到底問題在那裡？我努力拜訪客戶，跟許多人談得好好地，可是到最後要簽約時，他們卻說對不起，我再要考慮考慮。於是我要第二次，第三次再去找他，甚至受到不禮貌的對待。於是我拿起過去12個月的工作日記檢視，我驚奇地發現，我賣出去的保險，有70%是在第一次見面時成交的，另外有23%是在第二次見面時成交的，只有7%是在第三次，或第四次訪問時才談成的，但是我卻把超過一半的時間花在這7%的生意上。於是我立刻停止第三次，第四次的拜訪，而專注於尋找新的客戶。在跟著的十二個月裡，我的成績提升了一倍！」

        費蘭克的故事告訴我們，二．八定律提醒我們集中時間和精力，做好最重要的事。

      生意中，20%的顧客帶來80%的利潤。社會中，20%的人群，擁有80%的財富。生命中，20%的時間帶來了80%的快樂。在原則與結果，努力與收獲之間普遍存在著不平衡關係。

      如果我們能夠知道把主要的時間和精力，花在關鍵的20%上，而不是在80%收益小的地方耗費了時間和精力，我們就能脫離平庸，成為一個傑出的成功的人。

      一八九七年，意大利經濟學家帕累托 (我們曾在博奕智慧一書中認識他)，觀察到一個世界上的普遍現象：財富在社會中不是均衡的，它流向少數人，20%的人擁有80%的社會財富，甚至還推測出10%的人口，擁有65%的財富，而最富有的5%的人，擁有50%的社會財富，這個結論在今天依然符合實際。

      帕累托歸納出二．八定律，就是在投入和產出，努力和報酬之間存在一種不平衡，其比例雖不致於精確，但大約都在20：80這一比例上。例如：20%的罪犯，佔所有犯罪行為的80%。20%的駕駛者，造成80%的交通事故。在你家裡20%的地毯面積承受著80%的磨損。