Monthly Archives: 七月 2011
「第五十七條法則:狗魚效應」
古代時,挪威漁民出航到北海捕鰻魚,是他們的重要生計,但往往回到漁港時,發現很多鰻魚死在漁倉中,祇有一位漁民,他捕回的鰻魚,到了港也不會死,過了許多年,這位漁民才說出了他的秘密。他在出海時會在漁倉裡帶兩、三條狗魚,狗魚好動,兇猛,捕到的鰻魚放入漁倉後,就要躲避狗魚,奮力逃竄,而狗魚也不停地翻動倉裡的水,鰻魚因而可以到港依然活著。
「狗魚效應」已經應用在人力資源管理上,「狗魚」就是朝氣勃勃的年青人,敢挑戰陳規舊矩,有創新思想。
今天共有三篇網誌,標題是「黃金法則 76條 ( 110 )」,「股市隨筆」及「生活情趣」。
「第五十六條法則:三個和尚的尷尬」
<法則運用:力量往一起使,取長補短,才能1+1=3>
一隻天鵝,一隻烏龜,一隻松鼠做了朋友,一天牠們看到路上有一簍好吃的水果,就一起想去搬動牠。天鵝向天上飛,烏龜和松鼠從兩頭努力地向前推,牠們的力量自然抵消了,天鵝也拉不起簍子加烏龜加松鼠的重量,所以他們三個都盡了力了,但不能達成目的。
一個高效的組織,要把不同才能的人,放在適當的位置上,大家都目標明確,各同一方向使力,事情才能成功。
所以成功的企業管理,要良好的管理,權責分明,清除「濫竽充數」的人才能避免三個和尚的尷尬。
週三突然消息傳來,新加坡主權基金淡馬錫減持建行及人行,建行及人行股價因此大跌。最近外國的大行及信用評級機構,拚命唱衰中國,淡馬錫主持人就是李光耀的媳婦李晶,新加坡的領袖都是在英國受教育的精英份子,是「鬼佬思維」,她們可能真是將中國的地方政府債務問題看得非常嚴重。不過那麼大的沽壓,也有那麼大的承接力,將近200億配售在瞬間完成,建行仍有美銀可能在解禁日減持的陰影,相信美銀等錢用,遲早會減持的,有這樣的陰影,持貨的投資者都會避避,所以大手沽貨發生前股價通常會大跌,但事過境遷,盈利能力的基本因素仍是主導股價的。
溫總出來,關於地方債講了一些話,他認為問題很大,要規範以後地方債的發行,規範地方政府擔保借款的做法。這一次所謂「地方債」問題,是央行首先捅出來的,現在看起來是中央政府跟地方政府另一次關於財權的博奕。從過往很多次的歷史經驗看,中央政府不會將壞賬 (如有壞賬) 推給銀行。
央行加息應看作好消息,現在內地市場中小企承受的利息遠遠高於央行規定的貸款利息,現在重要的是能否借到錢,利息反而不在乎,準備金率不調高,每月中國的經濟體系中就會新增3000 – 4000億資金,七、八、九月我們將看到銀根相對鬆動。

「露台上的小鳥」
貽上三張相片,都是7月7日拍攝的。第一張我家露台上的第二個鳥巢。第二張鳥巢中孵出約四天的鶵鳥。第三張,鳥爸爸和鳥媽媽。
我家露台上現在有兩個鳥巢,這已經是今年的第三窩小鳥了,可以說「鳥丁興旺」。
小鳥孵化以後大約要餵17 – 19天,就能獨立飛出去生活了。
今天共有兩篇網誌,標題是「回應網友 – 各位網友」及「黃金法則 76條 ( 109 )」。
各位網友:謝謝網友關心,我摘白內障手術很順利,祇是兩眼不平衡,感覺有些暈眩,明天應可以恢復閱讀跟寫字。
再次謝謝。
「第五十六條法則:三個和尚的尷尬」
<明確責任,落實任務,避免三個和尚的尷尬>
一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒有水喝,為什麼出現這樣的情形?因為三個和尚出於同一心態,期望別人能取水回來,自己可以偷賴,所以做一件事,如果沒有制度保證,責任不落實,人多是沒有用的,管理的主要目的不是讓每個人做得更好,而且避免內耗太多。
如果你認真觀察過螃蟹就會發現,簍子裡如果祇有一、兩隻螃蟹,就一定要蓋上蓋子,否則螃蟹就會爬出來逃走。如果簍子裡有一群螃蟹,就不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出來的,祇要有任何一隻想爬出來,其它螃蟹就會把牠拉下來,沒有一隻能爬得出去。
三個和尚的尷尬,說的是一個人還能做事,兩個人就互相推諉,三個人則永無成事之日,即使每個人都知道該做什麼,還是做不成,人與人的合作不是簡單的數量相加,一個人祇存在一種關係,三個人就有三種關係,四個人就有六種關係,十個人相加,能量可能大於十,也可能小於一。所以對於一個團隊來說,精密的組織,清晰地分工和責任是絕對必要的。
今天共有三篇網誌,標題是「股市隨筆」,「雜談」及「黃金法則 76條 ( 108 )」。
昨天恒指微跌23點,成交609億。上證指數升3點,成交1287億。
央行本週發行央票20億,正回購央票220億,繼續向市場注資。人行貨幣政策委員會首次提出把握政策的「穩定性」,淡化了政策的「有效性」。據說央行對於外界調控過度的質疑有一種新思路,所謂「相對緊縮,定向寬鬆」,國務院和人大本月都要開會,研究上半年經濟形勢,總之短期會有一個政策觀望期。
美國十年期國債孳息3.19厘,沒有什麼變化。
美國的次按相關債券,曾一度停止在銀行體系流動,並引發了08年金融危機,現在相關債券的價格在5月27日以來上升了14%,次按債券的「結」在慢慢解開,那是很大一筆資金正在回流到市場中來。
順便提一句:我明天要入醫院做摘除白內障的手術,醫生說那樣的手術比拔一隻牙還要簡單,我也期望是那樣,但不知手術後結果究竟如何,有可能7月7日及7月8日的「股市隨筆」要停兩天,也許我仍是可以寫的,如果屆時不能貼出來,先向各位網友致歉。
「關於『人權』的思考」
「人」生而平等,天賦「人權」,這是十八世紀法國思想家首先提出來的,在那以前社會的主導思想是:「刑不上士大夫」,「貴族生而就有高貴血統」。
天賦人權是歐洲當時新興的「市民」階層向皇權和貴族特權提出挑戰。隨著資產階級革命,及現代民主制度出現,人人平等已成所謂的「普世價值」,「法律面前人人平等」,代替了「刑不上士大夫」。無論什麼人生下來的孩子,再也沒有高貴血液了。
但是人有平等權利,並不表示社會上沒有長幼尊卑的應有區分。對於老師長輩,對於德高望重的社會人物,難道不應有所尊重嗎?今天的香港正在形成一股歪風,以個人的「人權」為藉口,不高興了就可以罵人,就可以侮辱他人,就可以佔領街道,有沒有想過其它人也有他們的權利?怎麼可以自我中心無限膨脹,時時要來指點它人,甚至破壞公共秩序?
很可笑的是現在十二、十三歲的小孩子,也有「人權」,甚至有「私隱權」,是不是父母不可以問他們的孩子:你有沒有吸毒?
更令我感慨的是,現在大學裡面每年由學生給授課的老師評分,學生的評分是老師的工作表現的一個重要指標,是不是要老師放棄對學生的管教,一味討好學生?
今天的年輕人,從小受家長寵愛,學校裡老師不敢也不願管教學生,「自我中心」可以極度膨脹,自以為了不起。但進入社會後,單位裡的上司和老闆都不會放縱你,他們要管,要看到工作成績,所以對年輕人來說,從學校到工作崗位,他們突然受到從沒有受到過的壓力,這個反差太大,是不是所謂八十年,九十後怨氣十足的原因?
我們的教育,我們的社會,一定出了一些問題。
7月1日遊行中,看到有人將成功商人妖魔化,進行人身攻擊,仇富心態很嚴重,我不想為任何人擦鞋,但成功商人,不僅他自己致富,他也為香港繁榮做出了貢獻,也在努力回饋社會,辦教育,辦醫療,醜化他的人有沒有想過自己為社會做出了什麼貢獻?
應該教育青年人懂得自我反省,懂得尊重他人,否則這個社會何來和諧?何來前途?
「第五十五條法則:蘑菇定律」
<法則運用:三大法寶助你度過「蘑菇時期」>
對於剛踏上社會的年輕人,如下建議可以助其順利度過「蘑菇時期」。
一) 消除一切不切實際的幻想。不少年輕人離開學校的時候,就認為自己一開始工作就應得到重用,但實際上他們缺乏工作經驗,也缺乏擔當重任的能力,必需經過一段時間的磨練,如果有不切實際的期望,就會對眼前可能平凡而煩瑣的工作不滿,這不利於青年人自己的成長。
二) 消除對成績的沾沾自喜。對於初出茅盧的年輕人來說,在做完工作有一點成績之後,總是希望上司和同事會注意自己,讚賞自己,但其實每個人都忙於自己的工作和生活的煩惱,未必有時間來關心你,有了成績不要驕傲,有人困難也不要指望別人,靠自己努力去解決。
三) 加快適應社會的進程,快速融入社會,鍛鍊自己社交和工作的能力。
你有了工作經驗和能力,又能建立良好的人際關係,隨時都有脫穎而出的機會。
今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「黃金法則 76條 ( 107 )」。
昨天恒指升372點,成交790億。上證指數升53點,成交大幅升至1438億。股市氣氛已經轉向樂觀,其實客觀的經濟環境並無大變,變的祇是中國央行的政策,以及對央行繼續放寬銀根的憧憬,祇是對股市前景有信心,就可能通過增加槓桿創造出幾百億的信貸流入股市,市場就是這樣瞬息萬變。現在香港股市的平均P/E大約祇有11倍,而H股中的中國大藍籌股,在A股的市值計平均P/E大約祇有8倍。像中國銀行,以A股股價計P/E祇有7倍,真是不明白股價為什麼會這麼低,三年前內銀股的P/E都有20 – 30倍,幾年中盈利年年大增,股價卻停滯不前,祇有一個解釋:像社保基金,中投公司等大基金,已經吃飽了內銀股,但小一些的基金卻因為我們不了解的理由,將資金投向各種各樣垃圾股。今年上半年,大陸超過70%的股票基金是負回報,不知有沒有基金經理收入的調查?他們私人可能被各種IPO的枱底錢餵飽了,希望在大陸也出一家「混水公司」,來調查基金經理私人的財富究竟是怎麼來的?
許多人不注意中電,港燈 (改名為電能實業),港燈今年以來股價上升了20%,中電從去年中迄今,股價加股息大約升值40%,絕對不應小看複式的9.9%的回報,何況它們在外國的投資又很成功。
現在是入市的好時機,下半年當然仍會有反覆,但六個月裡升10%是完全可能的,特別是三隻內銀股 (中行、工商、建行) 及中移動,恒指要升要靠它們帶動,它們的股價在很吸引人的位置上。
汽車、建材、航運、資源板塊,當然都有可取之處,但一定要熟悉行業的人能適時入市退市,才能賺到錢,難度高一些,利潤也可能高一些。新能源、國內的電力股、航空股及保險股,我的態度是有保留的。