Monthly Archives: 六月 2011

黃金法則 76條 ( 97 )

        「第四十九條法則:隧道視野效應」

        <看得遠才能發現商機>

        二次大戰結束後,戰勝國決定成立處理國際事務的組織——聯合國。聯合國總部決定設立在紐約,可是紐約地價高昂,聯合國經費有限,這時洛克菲勒家族慷慨地提出來,買下價值870萬美元的一塊土地無條件捐贈給聯合國,聯合國當然得益,其實最大的得益者還是洛克菲勒家族,洛克菲勒家族在捐出的土地四週擁有大幅的土地,聯合國大廈建成,那裡周圍的土地價值暴升,許多新住宅新酒店在那裡附近建起來,洛克菲勒家族富上加富了。

        優秀的人不但會及時抓住到來的機會,他們還能運用遠見,去發現別人尚未發現的機會。

股市隨筆

        今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「黃金法則 76條 ( 96 )」。

        昨天恒指續跌96點,成交658億。上證指數跌22點,成交652億。

        A股市場央行沒有特別的消息,希臘債務問題似乎仍未有明確的決定,要等這兩個問題上有好消息,股市才有反彈的機會。

        瑞信昨天發表了一份關於內銀股的報告,指由於大規模賬外籌資 (沒有進一步的解釋,不清楚實在所指是什麼問題),中國的信貸佔GDP比例已達危險水平,將內銀股前景評級下調。農行前景轉為減持,中銀降至「中性」,工商及建行仍保持為「跑贏大市」,目標價也都普遍下調。當然也不必對大行報告太認真,但大行正式唱淡內銀股,也應該讓我們提高警覺。

        從新聞看,政府對復建居屋口風有所不同。本來「置安心計劃」已經算交了差了,現在似乎在測試民意,可能建多一些居屋,現在不是97年,出租樓宇回報率仍不差,居屋當然也不會建85000個,但上次是樓市就要調整,卻推出居屋計劃,現在會不會歷史重演?

黃金法則 76條 ( 96 )

        「第四十九條法則:隧道視野效應」

        <拓寬心路,站得更高,才能看得更遠>

        坐在井裡,看到的天空跟井口一樣大,一片葉子遮住了眼睛,就是泰山聳立在你面前,你也看不到一個人若身處隧道,他看到的就祇是前後隧道口的微弱光亮,這就是「隧道視野效應」。

        我們在生活中常常令自己不自覺地坐到了井底,或由得一片葉子遮住了自己的眼睛,看不到事物的全貌,做出片面的不正確的決心,或一些極好的機會。

        弱者等待機會,強者創造機會,而你所需要做的僅僅是一件事:快快從隧道中走出來,充滿興趣地觀察這個世界,為自己去尋求機會。

關心時事

        今天共有三篇網誌,標題是「關心時事」,「雜談」及「黃金法則 76條 ( 95 )」。

        「南海爭端 ( 3 )」

        近日又讀到一些相關資料,跟各位分享。

1)     中國地圖上那條虛線,將整個南海都劃入中國版圖,那條線是1947年時由國民政府 (蔣

        介石政府) 劃上去的。

2)    那條線並沒有任何一個南海周邊國家承認,更不要說國際承認了,祇有越南政府在上世

        紀六十、七十年代正式官方承認過這條線,當時越南正跟美國打仗,需要中國大力支持,

        現在時移勢轉,正是越南跟我們爭得最兇。

3)         南海現在由越南佔據的海域,已經打出了豐富的油氣蘊藏,據說去年採油當量達到四千

        萬噸!當然也可以說是好消息。在我們中國佔有的海域底下,也可能有大量油藏,希望

        不像中國的東海,鑽探結果令人失望。

        順便談一談中越關係,越南在上一世紀進行了一場漫長的所謂對抗美帝國主義的游擊戰爭,當時北越向南越滲透,南越政權不穩,美國出兵扶植南越政權,最多時曾出兵五十萬,狂炸越南全境。當時中國,蘇聯支持北越,出力最多是中國,武器、彈藥、大米、軍服,都是中國送去,甚至派出地面人員,幫助北越將軍需品從胡志明小道運去越南,中國也死了很多人。記得當年中國自己鬧糧荒,百姓餓死,但送去越南的援助從未停止,這一段歷史,中國常常提及,所謂「兩國用鮮血凝成的友誼」。

        但越南方面並不是很感激中國的,越南人認為是越南人在前線流血流汗,在保衛「社會主義陣營」跟「美帝國主義正面鬥爭」,你們中國的援助是為了你們自己,越南人犧牲更多,似乎中國理應感謝越南才對。

        美國撤退,越南南北統一之後,越南野心膨脹,要做東南半島大哥,控制寮國和柬埔寨,為此和中國鬧翻,中國還出兵教訓這個「小兄弟」,結果戰況慘烈,中國軍隊傷亡慘重。越南人用的槍炮都是中國給的,中國軍人死在自己製造的武器手上。越南依然控制柬寮。

        此後的中越關係一直面和心不和,跟中國搶南海諸島的最兇的就是越南!

        從這一段中越歷史可以看到當年毛澤東外交政策的失誤,不惜代價全力支持北越,結果是搬起石頭壓了自己的腳。如果南北越分裂,有一個孱弱的越南,也許對中國更有利。

        引伸到朝鮮戰,情況一樣,北朝鮮並不感謝中國人,它現在很弱,如果它很強會怎麼樣?

雜談

        「國內中小企融資困難」

        最近,隨著中國央行收緊銀根,中小企融資困難,有不少報導,已有不少經營了多年的中小企倒閉。政府提出了很多政策,說是要幫助中小企,特別要求銀行信貸要向「中小企傾斜」,多多照顧,實際上中小企仍是借不到錢!

        因為中小企通常沒有抵押品,或抵押品不足,銀行風險太大,不願意借。其次做一筆小小的中小企信貸,銀行要花的功夫,包括資格審查,法律文件等等,可能比做一筆貸給大企業的大貸款還要多,銀行當然不想做這樣的生意。還有一個理由,是大銀行信貸利率都受規管,小貸款也不能收較高的息,銀行根本沒有誘因,來放款給中小企,一切「政策」祇是說說而已。

        外國,例如美國,銀行牌照不難取得,所以小銀行特別多。這些小銀行本身資本也有限,做不到大公司的大生意,它們集中在自己社區,做按揭跟中小企信貸。由於多是做街坊生意,銀行跟貸款人的距離短,比較了解,抵押品不足,如有一個較有信譽的第三者擔保,也可以貸到。而且利率市場化,風險高利息也高,小銀行貸給小企業,也是行之有效的。

        中國的金融業也在走多元化的道路,有典當業牌照發出來了 (照共產黨的教條說法典當業是高利貸吸血鬼,以前是嚴厲禁止的),聽說現在政府也開始發出「放貸人牌照」,建立起非銀行的信貸渠道,「標會」形式的私人集資也開始出現,聽說「典當業牌照」以及「放貸人牌照」由於數量很少,而有利可圖,現有的牌照還很值錢,這樣的措施讓民間地下的集資放貸合法化,應該對中小企融資有幫助。

        香港政府在08年金融危機後,鼓勵銀行對中小企貸款,政府提供一半擔保,這種做法不知外國有沒有先例?據我所知當時經過這一計劃借出的錢不少,就是說計劃是有用的。

        中小企倒閉當然不是一件好事,但要知道中小企倒得快,新開出來的也快,一雞死,一雞鳴,不一定那麼可怕。中國改革開放才三十年,市場運作仍不完善,許許多多環節需要發展,需要完善,相信經濟前景依然是很好的。

黃金法則 76條 ( 95 )

        「第四十八條法則:韋爾奇原則」

        <了解何人,何事,最能為你所用>

        據說談判中國加入世貿的大使龍永圖,曾請一個很特別的人擔任他的秘書。此人辦事大大咧咧,不會照顧別人,而且常常會忘記事情。

        但他有一個長處,龍永圖在談判時常常跟外國人據理力爭,甚至會拍桌子發脾氣,事後回到辦公室,沒有人敢來跟龍永圖說話。此時唯有這位秘書會進龍的辦公室,對他說他哪一句說得不對,哪一個地方態度不好。此時龍通常會大發脾氣,將他臭罵一通,但過了十分鐘,他又會走進辦公室對龍說:「老龍啊!你哪裡哪裡又說錯了……。」

        這位秘書的長處就是能讓龍永圖消氣,又能大膽地指出龍的不足處。

股市隨筆

        今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「黃金法則 76條 ( 94 )」。

        昨天港股續跌258點,成交760億。上證指數跌21點,成交744點。

        港匯偏軟,當然是有資金流出,很可能是近期成功集資的大公司,將集資所得匯出,接著又有光大銀行等大公司上市,很可能又有資金流入,所以港元匯率的強弱,其實說明不了什麼問題。

        看看大陸的財經網站,並沒有央行市場操作的消息,一片都是抱怨存款準備金率太高的怨聲,就是中央電視台的財經節目,都在談這個問題,談到中小企借貸困難,有一些已經面臨要倒閉。

        現在一些經濟學家開始質疑存款準備金率這一做法,做法是否合理,是否過度干預銀行信貸?看看外國的銀行管理,似乎沒有這一項「工具」。

        跟大陸的朋友談起,今年國內的工資升幅非常厲害,最低工資升,政府公務員工資升,國企職工工資升,一個手工較好的裝修木工,日薪達200元人民幣,短短幾年間升了一倍,工資以這樣幅度上升,通脹豈能不升?

        匯豐想沽出它在美國的信用卡業務,那很可能也是House Hold那一班次按客人為主的客戶群,現在都沒有買家,這是很滑稽的事,那樣的大買賣如果沒有買家,匯豐應該不會張揚的,也看得出現在美國匯豐管理差。希臘債務危機,希臘一邊已經演戲落幕了,德法為了自己的銀行可能還是要救它,否則多米諾骨牌一倒就麻煩了。消息傳來德法領袖已有共識一定救希臘。

黃金法則 76條 ( 94 )

        「第四十八條法則:韋爾奇原則」

        <領導者的全部工作就是選擇適當的人>

        一個稱職的領導者,必須熱愛自己的員工,激勵員工。

        通用汽車的總裁傑克.韋爾奇認為領導者最重要的工作就是培養人和用人,讓最合適的人做合適的工作。韋爾奇認為在一個大企業裡,通常有20%的員工是出色的,另有70%的人是中等的,而有10%的人是才智都比較差的,領導者應該記得20%最好的人的名字,也最好記得10%最差的人的名字,這種說法,後來被稱作韋爾奇原則。

        韋爾奇說我把賭注押在我所選擇的人的身上,我不需要太多具體的事務,我祇要知道選對了人。

        記得優秀的員工,是要提升和獎勵他們。記得差的員工,是不讓重要的工作落在他們身上而犯錯。

集體的人性扭曲 – 毛澤東統治下的中國

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股市投資策略

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