Daily Archives: 2011 年 5 月 26 日

        今天共有三篇網誌，標題是「股市隨筆」，「關心時事」及「黃金法則 76條 ( 75 )」。

        昨天恒指升17點，午後迅速攀升，成交607億。上證指數續跌25點，成交862億。

        我基本上不用走勢派的理論及術語，今天可以用一下。恒指跌至22530，正好觸及250天平均線，市場對250天線的防守力很有信心，恒指在此低位吸引很多買盤入市。

        我整體上不信圖表理論，但多次提及200天或250天線有重要意義。統計學上日線觸及200天或250天線，代表過去一年入市的投資者平均沒有利潤，沽售的意慾大減。如果日線高於250天線，譬如 30%，則投資者應套現，短期獲利離場。如果日線低於250天線30%，則可以大膽入市買貨，這兩種情形很少會出現，是在股市癲狂或危機深重的情形下才會出現。一般如日線高於或低於250天線15%，即可考慮沽出或買入。上面提到的兩點是圖表理論的精華，屢試不爽，圖表理論其它的闡述多不正確，不能盡信。

        昨天中移動又升0.40元，計入它剛剛除息1.60元，現價大約是71.30元，在最近的跌市中，抗跌力特強。高盛本星期一發表中移動的研究報告，極之看淡，大概有些大戶仍沒有入夠貨。大行的報告是不能太信的，常常是為了它們自己或它們的大客投資路向開路。為什麼高盛的報告有時也很準呢？當然不能抹煞它們的分析員有水平，但背後更主要的原因，是跟在它的報告後行動的資金非常大。高盛的報告能引發一種期望，而這種期望有時會自我實現。中移動現價P/E 8.3倍，息率4.3厘，手中握有超過千億現金，客戶數5億3千萬，絕對是一家基礎雄厚，無人可取代的好公司。網友ML君曾多次從技術上論述了中移動的長處和短處，非常高興有這樣高質素的網友。中移動當然不會一飛沖天，要有一定耐心，但它的市場潛質很快會被市場認同。

        再簡單提一句：移動通訊公司的ARPU每年都在降低，並不意味著這些公司的毛利大幅下降，其中通訊技術的進步，成本的下跌，對沖了很大部份ARPU的下滑。

        祇有像中國聯通那樣子的手機補貼，才令通訊公司盈利減。中國聯通現在是超貴的公司，我上次批評上市公司超貴，是比亞廸汽車，當時記得它的股價45元/股，昨天跌到了25元/股，仍是不值得揸，A股上市，它集到一批資本，但公司本身的結構性缺陷沒有改進。

        「奧巴馬中東政策 ( 2 )」

        奧巴馬總統在所有人意料之外，忽然去捅以色列巴勒斯坦衝突這個馬蜂窩，這個議題是敏感而辣手的。歷屆美國政府總是給以色列援助，但不敢要求以色列做出回報。這次奧巴馬明確要求以色列在1967年邊界的基礎上，跟巴勒斯坦談「永久和平」，當然是指讓巴勒斯坦立國以及以巴和平相處。我上次已經提到戈蘭高地，約旦河西岸，東耶露撒冷，以色列是絕對不肯放棄的，唯一能夠叫以色列讓步的力量就是美國，奧巴馬有能力做得到嗎？

        以色列總統內塔尼亞胡昨天在美國國會發表演說，表示以色列願意作出讓步，跟巴勒斯坦談判，這是以色列一貫的姿態，但一觸及具體問題，以色列寸步不讓，所以每次以巴談判都是無疾而終。在以色列的立場，巴勒斯坦十分孱弱，無力討價還價，讓問題無限期拖下去，對以色列有利。問題是奧巴馬總統表態之後，以巴如重啟和談，美國會幫巴勒斯坦向以色列施壓嗎？

        內塔尼亞胡在向美國國會的演說中提到兩句話：一句是「以色列不是外來的佔領者」。另一句是「如果我們讓步，我們就會犧牲先人留給我們的土地」，這就觸及到核心的問題。以色列根本認為整個巴勒斯坦是猶太人的祖地，如果引用聖經上上帝對猶太人的「應許之地」，那範圍要涵蓋直至伊拉克的土地。猶太人原居於此，但經過幾千年的歷史變遷，到第二次世界大戰前仍居於巴勒斯坦的猶太人祇剩下大約三十萬人，巴勒斯坦阿拉伯人佔有絕大部份土地。當時巴勒斯坦在英國管治下，在歐洲納粹正在迫害猶太人，英國怕猶太人難民湧向西歐，答應了世界猶太人組織的請求，允許猶太人移居巴勒斯坦，幾百萬猶太移入這個地區，這才催生了今日的以色列。而在猶太移民湧入巴勒斯坦時，發生了巴勒斯坦難民潮，在那個年代世界遠遠不像現在這麼文明，發生什麼事也不難想像。

        今天的以色列提出讓出佔領土地會影響它的國家安全，這理論跟希特勒的「生存空間」何其相像？

        以巴衝突這個「結」根本無法解開，唯有讓時間令問題慢慢淡化。中東跟我們相隔數千公里，做一個旁觀者吧！讓美國去維持那裡的秩序，祇要石油輸出不受影響，其它跟我們關係不大。

        美國國會中親猶太勢力龐大，美國社會上猶太人影響巨大，以色列如不肯讓步，相信美國也沒有辦法。

        「第三十八條法則：250定律」

        ＜法則運用：不應為小故得罪顧客，對朋友也是同樣的道理＞

        艾米莉是一位銀行的出納員，一天他碰到一個年青人走進來，要開一個戶口，照常例艾米莉給了他兩份表格，請他填寫個人資料，但這位年青人很不合作，不願意填寫其中的一部份資料，照艾米莉以前的脾氣，她會對這位年輕人說這是銀行的規矩，如果他不願填寫，就不能開戶口，艾米莉以前常這麼做，很過癮，又展示了自己的權威。但她現在明白這麼做是不對的，她用另一種角度跟那年青人溝通：「假定在你死後，有錢留在我們銀行，你希望銀行將你的錢轉告你的法律受益的親人嗎？」青年人說：「當然，我希望這樣。」艾米莉又說：「我們需要這些資料並非為了銀行，我們是為你的利益考慮，可以提供更好的服務啊！」那年青人很快就合作辦完了所有的手續。

        美國一位知名的商業領袖說過：「時時能設身處地為它人著想的人，他不用擔心他自己的將來。」

        善待一位顧客，你就開啟了在那位顧客背後更多的商機，你想要別人怎麼待你，就應該先怎樣待別人，這就是我們得到的啟示。