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 | Wahning 在 對歐盟的觀察 (4) |
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 | John 在 再談美債 |
| John 在 今日有兩篇 |
| John 在 挑選美股也要跟”國策”走 |
 | Wahning 在 俄烏戰爭 (1) |
| John 在 今日有兩篇 |
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| Wahning 在 內部嚴重分裂的多個社群, 為什麼會成為一個國家? |
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張先生你好。關於泰興光學主席及其兒子造假一事﹐我想可以作為典型的企業管治及財務管理的教材。馬寶基於1975年創立他的眼鏡企業﹐逐漸把生意做大並於1993年上市﹐本來是商界成功例子。奈何在2004年左右擴充操之過急﹐至債務急升﹐馬氏父子更挺而走險﹐利用虛假買賣‘創造’盈利。東窗事發﹐受法律制裁是應得的結果。
正所謂‘無甘大個頭唔好戴甘大頂帽’﹐‘財不入急門’。利用融資作收購﹐有其風險﹐不適宜借得太盡﹐否則市場環境稍有風吹草動就可能出事。馬氏父子在衡量投資風險時﹐可能是過於進取了。打造一間企業﹐殊不容易﹐更何況一間屹立30年的企業。就因為擴充心切過度借貸﹐一間成功的企業就這樣倒下了﹐代價不少啊。
更為嚴重的﹐卻是誠信的問題。生意失敗了﹐可以捲土從來﹔誠信失去了﹐還會有人相信這個家族呢﹖假如我是商家﹐就一輩子也不會跟他們合作 – 他們已確立了犯罪的track record﹐誰知道他們會否再行騙呢﹖