Category Archives: 財經

談談企業併購

        今年以來企業併購非常活躍,有資料說全球僅在今年上半年,企業併購涉及的金額達13000億美元之巨。
 
        最近引入注目的併購有英國的巴克萊銀行收購荷蘭銀行,私募基金Blackstone收購希爾頓酒店,以及新聞集團的梅鐸先生收購道瓊斯公司。
 
        企業併購,特別是巨型的企業併購,通常都會刺激股市,有人認為這是在美國經濟放緩的背景下,道瓊斯指數反而迭創新高的一個重要原因。
 
        巨型併購能刺激股市上漲有兩個原因。一個原因是這一類消息刺激投資者去尋找類似的可能股價要被低估的同類股票,在這一類消息出來的時候,跟被收購公司相同類型或業務相似的公司股價往往也會漲一漲,這是一種心理的影響,激起投資者「興奮」的心情。另一個原因是很多併購是用現金進行的,而且付出的代價對比市場價都有相當的溢價,新聞集團收購道瓊斯公司就是一個典型的例子。溢價高至吸引人去進行犯法的內幕交易,在併購交易完成時的直接後果就是市場上的股票減少了,被收購的公司的股票在市場上消失。而市場上的資金卻增加了,其結果就是有新的資金注入市場,被收購的公司的股票持有人收到了巨額現金,他們一定會作出新的投資,投資在其它企業的股票上,併購規模巨大,股市便欲罷不能了。
 

貼市評論

        香港股市今天又跌631點,報21375點,跟高峰23500點相比,跌去了2200點,大約10%,但大家可以感覺到市場上並沒有恐慌情緒,大家都明白這祇是一次調整,而且很可能離「底」不遠了。
 
        這次的次按危機,除了匯豐銀行直接捲入其中,其它香港公司或金融機構都關係不大,是外圍大跌造成人心虛怯,再加上可能有部份外資要在香港套現,搬錢回老家,才引起大跌。最近陸續公佈業績的大公司,幾乎每一家都是盈利大增,祇要外圍回穩,港股自然會回復升勢。
 
        次級按揭,正如我在86日的網誌中提及的,是貸款給信用次級的人士的按揭。近來來美國樓價不斷上漲,放貸機構為爭生意做得濫了,利息走高,樓價下跌,不斷供的比例不斷上升,有數據說次按約佔全美按揭的25%,總值接近萬億美元。用「次按」作擔保的債券金額應該是非常高的,這些債券也是資產,本來是在金融體系內流動的,現在有部份債券償還能力出事了,市場內不知道哪些債券仍是健康的?哪些是有問題的?因此一下子這個市場「停擺」了。手揸這類債券而需要錢用的人,忽然發現他無發套現,必需在市場內借貸,這就引起了市場銀根突然抽緊。而各國央行向市場大量注資,三、四天內歐美央行向市場注入了接近4000億美元,至少可以保證所有的大銀行不會頭寸短缺。
 
        歐美股市大跌有一個原因,是持有次按資產的機構需現套現,如果手中的次按債券沒法沽出,唯有沽其它有價證券,因此形成股市及商品市場的跌市,如果次按債券重新流通了,問題就舒解了。
 
        各國央行注資,有人以為是在用納稅人的錢救市,其實不是的,央行注資是用回購國庫券或借貸形式進行,資金將來是會由央行收回的。
 
        現在銀行和金融機構有時間清理這些債券,厘訂它們的市場價值,這些債券會重新在市場流通,也許布金融或機構損失慘重,甚至破產,但不會有大的銀行出事,即所謂「最壞的時刻已經過去」,香港的投資者在「次按」相關的資產上損失將是極小,元氣未傷,金融市場的效率是很高的,因為價值數千億美元的資產每一秒將產生多少財富?無需悲觀,祇要留意觀察。
 

改革開放在中國釋放出大量資產

        中國現在面臨很嚴重的流動資金過剩的問題,錢太多了!真是不可思議!其中有一個重要的原因,就是改革開放以後實行了正確的經濟政策,大量在計劃經濟下呆置的資產,現在都「盤活」了,並進入了市場,舉幾個例大家可以比較容易明白在中國發生了什麼變化。
 
        第一個例子:國有的房產
 
        1980年前在城市裡,中國是沒有私人擁有房產的,所有的房產都屬國家,由「房屋管理所」管理及收租,機關工廠的宿舍也都是屬於國家的,而租金低廉,幾十年不變,房屋陳舊,又不能放到市場上買賣,所以都是不值錢的。但在改革開放中,政府開放了政策,房屋的租賃權可以轉讓。而由於承認了租賃權,在城市改造中,政府如果徵地就要向拆遷戶作補償。本來貧困的城市居民,可能一份工作的每月工資才1000 – 2000元,家中也無積蓄,到拆遷的時候,這樣的家庭可能一下子拿到二十或三十萬元,擁有了他們做夢都未曾想到的財富,而拆遷戶可以用這筆錢去買新房子。即使所住房屋未被拆遷,他也可以以轉讓租賃權的方式得到一大筆錢。僅在上海一帶,以這樣方式釋放出來的資金已是以千億計,何況全國?所以大陸的城市同胞比我們想像中要富有得多。
 
        第二個例子:國有企業轉制
 
        在過去的十年裡大量地方政府擁有的國有企業,有些甚至是十分有規模的大廠,都轉制成私有企業,主要的形式是重組成有限公司以後,將企業的擁有權轉讓給管理層,其中有多少不公不義,國有資產流失的情形。我們不去研究了,但實際的效果非常好的。轉制以前長年虧損的企業,一經私有化立即有盈利了,以前需政府補貼,現在卻年年繳稅了。這些公司的資產也都進入市場,可以上市、可以買賣、併購,這是為什麼一夜之間,許多經理、廠長階層的大陸同胞富起來了的一個重要原因,他們昨天還是一個打工的受僱者,今天成了大公司的擁有者,「紙上富貴」的效應立即發生作用了。
 
        第三個例子:大陸股市的新生與興旺
 
        上海股市A股指數,由於上市公司質素不高,市值小,監管有問題,到了2003年年底跌破1000點,成交量萎縮,成了一潭死水。但就在同時開始了股改,藉著將非流動股轉為流通股的改革,由上市企業向原來的投資者作出補償。各家上市公司的補償比例不同,但絕大多數都向現有股東發放相當比例的股票。例如本來持有100股的小投資者可以獲得30股的股份補償,發放出來的股票是有市價的票據,相當於向股市裡注入大量「紙上資產」,股市因此開始活躍。而隨著銀行存款利息低企,通脹升溫,民間的資金都急於找投資增值的渠道,資金流向股市和樓市。而隨著股價樓價上漲,「紙上財富」迅速增值,有更多的資金投入股市樓市。
       
同時GDP快速增加,大至國企盈利,小至個人收入都水漲船高,再加上出口貿易有大量順差,央行被逼發行大量人民幣,吸納流入美元 (外匯)
 
        以上種種因素加在一起,形成了在中國目前的流通資金過剩,錢太多的難題。
 
        我認為這個問題在未來的幾年裡,可能變得更為嚴重,有一個重要因素而現在似乎仍被學者們忽視的。隨著今年通過的「物權法」的落實,將會有更大規模的資產變現進入市場,其中主要的一項就是農村的農地。從前,農地是國家所有的,集體經營,農地不能買賣,也沒有市場,現在個體農戶有了租賃權,而且這一租賃權是可以買賣的,即使土地的用途不能改變,但十七億畝土地的租賃權值多少錢?這將是一個天文數字,農地租賃權的買賣還剛剛開始。今天還是十分貧困的農民,祇要他擁有幾畝地的租賃權,他可能已經是一個萬元戶了。
 
        中國從五十年代開始,到七十年代末,曾企圖走向一個公有制的計劃經濟的社會,但這個實踐全盤失敗了。今天正回過頭來,全速走向市場經濟,中國人民已經營到了甜頭,祇要政策對頭,國家會更快走向富強。近二十幾年裡,我們看到國家有人材,政府有辦法,中國的前途正是很光明的。
 

8月16日日誌

        上星期我做了一次全身檢查,今天去醫院拿回檢查報告。那位接待的護士小姐並不認識我,見了面好興奮地問我:「您做過肝臟移植手術?」我微笑著點了點頭,她望住我的眼神帶著詫異、好奇,大概她見過的病人中,做過肝臟移植的並不多。她接著大聲地告訴我:「所有的檢測結果都正常!」這個結果我早已知道了,醫生在電話裡已告訴了我,但心裡還是感覺很高興的。我忽然想起,九年前去美國做這手術,手術很成功,絕處逢生,今天是一個基本健康的人,真是要感謝祖宗庇佑,感謝上天眷顧,雖然我不信神,但我仍是強烈地有一種感恩的心情。我們每個人擁有的一切,我們今天安定舒適的生活,明天可能更多的財富,更多的幸福,這一切並非是必然的。不要以為自己聰明過人,自己精力充沛,成功是必然的,實際生活並非如此的。一次意外,一次疾病,可以改變一切。所以我想每個人都應該有謙卑心,有了謙卑心我們不會貪得無厭,有了謙卑心我們學會容忍,有了謙卑心我們樂於助人,而一切「善」的行為及態度會帶給我們平和的心境。
 
        我自己直到年紀大了,直到大病以後,才領悟到這一點,年輕時年少氣盛,可能得罪過身邊的朋友和親人,現在來補救也還來得及!
 

套利交易 ( 3 )

        前面兩節寫到「日元套利交易」,因為套利交易的時間那麼長 (從上世紀九十年代日本樓市股市崩潰就開始了,已持續了十多年),而套利規模那麼大 (幾千億美元),那在歷史上是很少見的,這是日本經濟失衡引起的。日本經歷了歷史上少見的通貨收縮,而世界其它國家經濟,其間雖然也有起伏,但基本上年年都有增長,形成現在的局面,日本最後總會從通縮中走出來的,這種不平衡會得到修正,屆時日元利差交易會減少。如果這個過程是漸進的,對世界經濟的衝擊就不會太大。如果引發大的衝擊,即大量從槓桿交易產生的資金同時從市場抽走,那可能引發全球的流動資金短絀,相信各國中央銀行時刻在提防出現這種情形,應該不會有危機發生。
 
        如果我們將「日元套利交易」這一個詞中的「日元」兩字移走,就變成一個詞「套利交易」。「套利交易」在金融市場中則是無時不在,無處不在的,股市、樓市、債券市場、外匯市場、利率市場再加上相關的衍生產品市場、各種期權市場、各種各樣產品,每分每秒都在重新訂價,那是市場力量本身在引導的。那麼多的相關產品,訂價並非每分每秒都是「合理」的,常有定價失衡的情形出現。醒目資本 (Smart Money) 就無時無刻都在尋找這樣的機會投資套利,同時也在糾正市場的失衡,這是市場經濟成功的地方。所以「套利交易」不是一個貶義詞,「套利交易」是市場上「無形之手」的運作工具,確保那麼龐大那麼複雜的金融體系能平穩有效地運作。
 

日元套利交易 ( 2 )

        這種投資有兩個大的潛在風險,一是日本央行加息,日元匯率上升,如果發生這樣的情形,銀行一樣也會向投資者call margin,要求增加按金。
 
        另一個大的風險是這樣的利差交易,是借入短期的資金在市場上做短線的炒賣。如果投資者失手,或股市、期市逆轉,則投資者就可能損失慘重,他損失的是借來的錢,幾倍於自己的本金,後果可以非常嚴重。
 
        最大的風險在於有太多的人這麼做,當日本央行真正加息的時候可能會發生一個太多人同時拆倉並清還日元借款的浪潮,而這種行動會推高日元,而日元上升會引發更多拆倉盤。而由於有龐大資金從市場撤出,各地股市、債市、商品期貨都可能大跌,引起套利投資者失利。所以大家都小心觀察日本央行舉動,一次小幅加息都可能引發一場金融「雪崩」,後果無人可以預測。
 
        下一次日本央行加息,仍可能什麼事都不發生,但駱駝背上的稻草會越來越重,誰都不知道什麼時候駱駝會倒下了來。
 
        同一時間如果發生大規模的拆倉潮,相當於從市場抽走幾千億美元的資金,殺傷力將會很大,許多人難免損手爛腳。現在在日本有不少散戶也在做套利交易,相信將來損失最大的將會是這批人。
 

日元套利交易 ( 1 )

        關於日元套利交易,報紙上常常提及,據估計 (各種估計很多,差異極大) 總金額可能達美元4,500億。何謂日元套利交易?它的潛在危險何在呢?可能很多人並不明白。我也不是專家,僅將我自己所知寫下一些,供大家參考。
 

        由於樓市及股市的泡沫爆破,在日本出現了非常嚴重的資產收縮。高峰時日經指數曾達38000點,但至今仍祇是18000點。樓價最低的時候跟最高峰時比,跌去了90%的市值,比我們在金融風暴發生時的情形還要慘。日本央行為了刺激經濟,將借貸息率降到接近於零,實行了非常寬鬆的貨幣政策。今天向日本的銀行借日元祇需付出略多於2厘的利息,而由於日本經濟表現差,日元息率又低,因此日元不斷走低,對世界上主要貨幣節節下跌。
 
        一種很典型的利差交易的做法是:投資者拿出一筆按金,例如8萬美元作為擔保,借入價值100萬美元的等值日元,而那8萬美元按金是有存款利息的。假定是5厘,則每年有4000美元的利息收入,再每年拿出大約1800020000美元,即22000美元至24000美元,就足夠支付那筆日元借貸利息了。然後用借來的相當於100萬美元金額的日元,去投資在高息貨幣,例如紐西蘭幣或美元的債券上,美債10年期債息約5厘,每年收5萬元息,即淨息差收入美元3萬至32千元,本來8萬元的本金,祇能收息4千元,現在這樣操作收入增加了8倍!
 
        如果將這價值100萬美元的資金,投資在中國,在香港的H股,則這幾年裡可以賺幾倍。如果期間日元貶值,則投資利潤更高。
 
        從日本借來的錢當然可以投資在任何項目上,從美國股票到石油期貨都看得到「日本錢」的影子。
 
        所以說日本成了世界上最大的資金提供國家。
 
        請注意:關鍵在原來的本金祇有8萬美元,經過一個槓桿操作,市場上變成有100萬美元在活動了。 ( 待續 )

回應網友

        Young Student 網友:你好!
 
        Expected Future Growth Of The EPS」通常是要專業的股票分析員才能做出來的,他們有時間,有比我們散戶多的收集資料的渠道。即使如此,那些專業的分析也不一定十分準確。因為公司的會計決定 (對銀行來說,營業期內的壞賬如何撇除?) 或者大環境的變化 (對銀行來說,央行對準備金的規定,央行是否加息?期內該銀行是否在資本市場集資?) 等等,都不是能準確預料的。「Aggregated Growth Rate」雖是過去的綜合的成長率,但預期大環境沒有大變化的情況下,仍具相當的參考價值。
 
        很佩服您那麼仔細地研究交通銀行,它的Beta指數也留意到,我想,真要想在股市上賺錢是要像你那樣做足功夫。
 
        順便提一下,PEG的數據當然是很有用的一個參考指標,幫助我們決定股票價格是否合理,但我個人的經驗,如果Growth Rate 100%或更高,不能說P/E 100倍是合理的,當然這一點沒有權威的「理論」,通常一隻大藍籌股 (我們祇考慮買大藍籌股) 是不大可能連續幾年都維持這麼高的增長率的,100P/E的公司,還是避一避好,這是PEG這個概念有局限的地方。
 

貼市評論

        昨天跟今天全球股市都大跌,起因是法巴BNP宣佈它名下有三個基金,因為現時失去了流通性,不能公平定價,因此停止贖回。這三個基金的總值不過20億美元,即使虧蝕,幅度大約也祇有20%,即蝕了6億美元。但消息引起軒然大波,債券市場幾乎無所適從,市場銀根突然抽緊,逼使歐洲央行向市場注入900多億美元資金。到了美國,同樣的故事再重覆,聯儲局向市場注資240億美元,加拿大央行也採取類似行動。
 
        今天消息繼續傳來,歐洲央行又向市場注入840億美元,美國聯邦儲備局終於也表態了,將向金融體系注入必要的資金。
 
        同時大家注意到全球股市大跌,日元急速上升,即說明股市和商品市場的逆轉,令到套利交易盤拆倉,真是一石激起千重浪。現在全球市場環環緊扣,任何一個環節出了毛病,都可能引發全球震盪。
 
        但正如我多次提到的,現在市場上除了無形之手,還有另一隻有形之手,各國央行。各國央行扮演著「最後的貸款者」的角色,市場有需要,它永遠有錢可以借出來。
 
        央行的注資,可以解決由於部份債券失去流動性,以及由利差交易拆倉引起的雙重信貸收縮而引發的市場資金不足問題,將不會有大銀行倒閉,不會發生金融危機,但後續的很多實際問題會浮現出來。
 
        首先,是的確有投資者在次按上損手,究竟損失多少,將來我們看新聞會知道,大概為數不少。
 
        其次,是的確有投資者在股市、商品期市以及外匯市場損手,究竟損失有多少,將來也會浮現出來,金額可能較次按上的損失更大。說得嚴重一些股市、期市、匯市已經受傷。
 
        這方面的損失歐美的投資者佔多,日本一定也有不少。我曾經提到過日本有很多小投資者參與套利交易,他們中的很多人,可能損失不菲。
 
        但從另一個角度看,歐洲股市在過去半年裡幾乎漲了40%,美國股市同期也漲了20%多,位高勢危有調整本也難免,很多投資者還是賺到錢的,他們身家豐厚,抗禦跌市的能力應該很強,而有各國央行在背後,市場有足夠時間清理壞賬,因此可以視為一種合理的調整,通脹勢頭可能因此受壓,各國央行稍後會有減息的空間,還是老故事,歐美日本的經濟開始在一條下降的軌道上,開始蘊釀下一個上升浪。
 
        香港經濟的基本面並沒有改變,股市的價格也合理,受中國帶動,不一定像以前一樣美國打噴嚏,香港就感冒了。QDII的細則據報導,這個月中國證監會就會通過,中國的資金將通過正式的渠道流入香港,因此不必太悲觀。
 
        香港股市大跌,當然也可能是有外國資金要沽貨套現,拿錢回去救急。但港匯轉強,照金管局的說法,不見有大量資金流走,所以這一次的震盪香港市場以及香港的投資者,所受損失應該不大,市場應能較快地穩定下來。
 
        此外,聯儲局終於還是出來表態了,它本來就是救火員,怎麼可能不出現呢?祇是我們不知道假如它早一些出手解決次級按揭債券的流動性困難,假如它早一天表態,市場的波動是否可能小一些呢?
 
        另一種看法是聯儲局要利用這隻「無形的手」,必要的調整如果人為地去阻止它,將來的問題可能更大。
        熟是?熟非?可能永遠不會有簡單的答案。
 

回應網友

        交通銀行今年1-3月的季度報告,比去年第一季盈利增長了31%,而人民幣預期今年對港幣會升值5%,而中國的稅務改革,又給交通盈利帶來5%的增長,所以從H股港幣的角度看,交通銀行今年的盈利增長「Growth rate 41%
 
        近日交通將發表今年第二季盈利報告,各中資銀行盈利都有大幅增長,交銀應不例外。
 
        希望Young Student網友看到這一段回應後給我一留言。