Category Archives: 博奕心計
「第三章:生活中的博奕法則」
<兩難境地,何去何從?-跳糟還是「臥槽」?>
古人說:「良禽擇木而棲,賢臣擇主而事」,因此跳槽的關鍵是有沒有更好的發展前景,有沒有更好的老闆。
王先生工作的公司,經營越來越差,同事跳糟離開的很多,因為為同事離開,老闆不斷提升王先生的職位,雖有其它公司向王先生招手,但他總是猶豫不決,當斷不斷,最後公司倒閉,原來向他招手的公司已請到別的人。
也有人頻繁地跳糟,為的祇是小小的利益,福利,但頻繁跳糟的履歷,對他本身不利。
所以跳糟是機會,但也有風險,跳糟之前一定要仔細衡量。
「第三章:生活中的博奕法則」
<明槍與暗箭>
職場中同事關係非常微妙,為了升職加薪,不免有明爭暗鬥。
如果你是上司身邊的紅人,工作能力又強就要小心,聚集在你身邊的人,即俗語所說:「害人之心不可有,防人之心不可無」。
唐代詩人李白,做過唐玄宗皇帝的侍從官,但李白自持文才,不屑與權貴宦官交往,得罪了高力士和楊貴妃,兩人不斷在玄宗皇帝面前詆毀李白,結果是李白被罷官。
當然李白也不介意被罷官,但他已站到皇帝身邊,如要成就功名,就不能這樣來處理和權貴宦官的關係。
「第三章:生活中的博奕法則」
<一定要學會尊重上司 ( 2 )>
同樣是曹操的謀士,郭嘉二十七歲投奔曹操,在和曹操暢談天下大勢後,曹操說「使孤成大業者,必此人也」,而郭嘉說曹操「真吾主也!」
郭嘉成了曹操重要謀士,「每有大議,群策未決,而嘉輒成之」,郭嘉屢建奇功,但從不居功自傲,在曹操身邊十一年,深受重用,可惜三十八歲就去世,郭嘉去世後曹操將他一家接到自己府中供養,並上表朝庭封賞。
郭嘉跟許攸的遭遇,形成鮮明對比。…… (完)
「第三章:生活中的博奕法則」
<一定要學會尊重上司 ( 1 )>
人際關係彼此尊重是很重要的,普通朋友都應尊重,當然應尊重上司啦!上司都會很介意下屬對他的是否尊重,是否服從,如果上司感到你不尊重他 (她),自然會不喜歡這個下屬。
生活中常見有人抱怨上司,刻薄,挑剔,虛偽等等,如果心中存有這種想法,遲早上司會感覺到。所以如果不喜歡這個上司,不如你炒他魷魚,自己轉工。
三國時謀士許攸投奔曹操,獻計打敗了袁紹,曹操對許攸不薄,但許攸喜歡炫耀,每有勝仗就居功自傲,得罪了曹操,最後曹操藉故殺了許攸,是許攸自取其禍。…… (待續)
「第三章:生活中的博奕法則」
<上司永遠是對的 ( 2 )>
有些時會對上司分配的工作感到抵觸,覺得跟自己本職的工作無關,但你應該明白上司不會無故安排你去做一些份外的事,他可能是在考驗你的工作熱誠,甚至可能是試探一下你是否服從,所以不能忽視上司派給你的任何工作,總是盡職做好就是。
上司通常是年齡比你大,工作經驗比你多,為人處事比你老練,千萬不能在同事間對上司評頭論足,而要有一種誠意的,尊重和向上司學習的態度。…… (完)
「第三章:生活中的博奕法則」
<上司永遠是對的 ( 1 )>
在職場中要記住,你和上司永遠差一步,要聽從上司指示,緊跟上司的步子。
李小姐初入職場,人很聰明,但經驗不足。一天,上司徐經理為了貨品品質問題,跟一位老客戶大吵一場,並擬了一份電郵叫李小姐發給該客戶大罵對方。過了不一會,經理的氣平了找李小姐,要她壓住那份電郵不要發出去,李小姐回答經理:「我覺得你會後悔的,所以並沒有發出去,我知道什麼該發,什麼不該發」。徐經理不出聲,但不久李小姐就感到經理對她態度大變,逼得她不得不辭職。
在職場中下屬要明白,你的責任不是代上司去判斷是非,而是根據上司的指示去完成工作,在上司的眼裡,下屬肯服從是最重要的。…… (待續)
「第二章:強者未必勝,博奕策略重要」
在一個小鎮上,三個火槍手正進行生死博奕,槍手甲槍法精準,命中率80%,槍手乙命中率60%,而槍手丙槍法最差,祇有20%命中率,三人同時同地決戰,結果如何呢?誰活下來的機會最大呢?
如果三人同時開搶,甲最想除掉乙,而乙最想除掉甲,丙對人威脅不大,甲乙都來不及打他,而對丙威脅最大的當然是槍法最好的甲,所以丙也向甲開槍,所以第一輪開槍結果,甲可能已死了,因為乙、丙同時射他,甲的槍法好,乙受傷的機會80%,也可能死了,而丙沒有人向他開槍,他的存活率是100%!
假如決賽規則是三人輪流開槍,第一個開槍的是丙,丙的最佳策略是什麼呢?他如選甲,射不中 (槍法差),則甲會回射他,很不利,他選乙,結果也差不多,所以他的最佳選擇是向天開槍,讓甲跟乙去火併,自收漁人之利。
三國演義中,魏蜀吳三方博奕,魏最強,所以諸葛亮的「聯吳抗曹」策略是正確的,可惜的是劉備得到荊州又拿下四川,急不及待要吞併東吳,挑戰曹魏,結果蜀吳同盟破裂,最後被晉個別擊破。
標題是書名,由石贇編著,由吉林科學技術出版社出版。
我已經兩次在這個Blog中介紹博奕理論,以及博奕理論的一些經典案例,相信網友都已經有認識。石贇的這本書,祇說是他編著,卻沒有說明其中每一篇的出處,原著者是誰,而每一篇都側重於博奕的實際應用,有些篇很精彩,有些篇卻很平庸,我想用摘錄的方式介紹本書,還是很有實用的價值的。
現在就開始介紹博奕心計。
「第一章:博奕論的應用」
簡單來說,博奕就是運用你的理性思維智慧,在紛繁的事件中,選擇能令你的利益達到最大化的科學。
假定在一漆黑雨夜,你駕車駛過一個你熟悉的小鎮,你看到有三個人在焦急等車,一個是醫生,曾經救治過你,另一個是漂亮女郎,你們已互有心儀,另一位是生病老人,急需送去醫院,你的車祇能帶上一人,你會如何選擇呢?標準答案是你將你的車交給醫生,讓醫生送老人去醫院,再去做他自己的事,而你留下來陪著女郎散步,這樣的結果,可能是人人得益。
另有一例,夫婦在家,女的要看文藝片,男的要看足球比賽,互不相讓,結果可以是大家吵一架,關了電視,誰都不看。這就是兩人都損失的「負和結局」。
第二種情形,老婆在家看文藝片,先生出去買足球飛看足球,這就是「零和的結局」,大家都沒有損失。
第三種情況,一方說服另一方,一起愉快地看文藝片或足球賽,這是「雙羸博奕」。
所以負和博奕是帶有對抗性的,對參與各方都帶來傷害。