電的旅程 ( 264 )

「第十七章：晶片工業的變遷」

        ＜諾宜斯、摩爾與葛洛夫 ( 3 )＞……續上

        1957年，費捷投資150萬美金設立了快捷半導體公司，事後費捷對人說起，當時最令他印象深刻的是諾宜斯向他作的報告，內容實事求是，又充滿了信心與活力。正因為這樣，快捷半導體開始營業後，諾宜斯漸漸成為八人的領袖，直接向總公司負責。本來八人的地位是平等的，各人均心高氣昂，難居人下。諾宜斯的提升，也是後來其他人離開快捷的原因之一。在快捷半導體的十一年中，諾宜斯和同僚把公司發展成最重要的半導體公司之一。雖然總公司對半導體發展投資不足，又不停有重要人物帶著最新技術離去，但在1968年，仍為總公司交出漂亮的成績單。更重要的是，在諾宜斯領導下，快捷半導體著重技術發展，並善用技術優勢，在產品性能及定價策略上擊敗競爭者。

        如果說貝爾實驗室是電晶體技術的誕生地，那麼快捷半導體就是晶片技術的搖籃。在所有技術中，最重要的莫過於平面製程與積體電路。1959年何尼發明了平面製程後，諾宜斯就思考怎樣可更有效的利用這個技術。諾宜斯的性格和德州儀器的基爾比截然相反，諾宜斯的創意滔然不絕，但很多沒有經過深思，過分樂觀，所以很可能有漏洞，甚至有錯誤。他深明自己的弱點，對他來講最有效的解決辦法是：把自己的想法和最信任的伙伴摩爾商量，通過了摩爾這一關，他就毫無猶疑，勇往直前了。諾宜斯無論在晶片技術上或半導體工業的發展史上，都是首屈一指的人物。…… (待續)