Monthly Archives: 十二月 2010
今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「塔木德 ( 36 )」。
港股昨天開市升近300點,收市倒跌83點,成交759億。上證指數收市升15點,成交1108億。
昨天有新聞,美國總統奧巴馬跟中國國家主席胡錦濤通了電話,報導說美中對穩定朝鮮半島形勢有共同看法,看起來朝鮮半島緊張關係也可以放在一邊。沒有中國支持北韓搞不出什麼大事,而中國祇會管教北韓,不會支持北韓搞事。
釣魚島事件中國又派了一次魚政船去巡邏,而日本也循例抗議,以後雙方也會淡化處理這一問題。
以色列與巴勒斯坦衝突,巴方太弱,也不會鬧成大事。現在國際上真正存在政治危機的,大約祇有伊朗的核問題。伊朗一心要造核武器,野心也很大,但以色列與美國極不可能任由伊朗造出核彈,對伊朗的一次空中打擊恐怕遲早會發生。不過伊朗背後並無大國支持,挨打以後甚至無力還手,所以眼前的世界大概沒有大的政治危機。
近一個多月美元強勢,人民幣兌美元甚至略貶了一些。昨天美元回軟,人民幣大升140點子,也許又一個人民幣升值浪開始了,在兩、三個月的時間內再升2- 3%是很可能的,如果升2%,人民幣大約升至6.50兌1美元,對中國經濟影響不大,甚至可以說是有利的 (有利於控制通脹)。
油價升破了90美元/桶,對石油的需求強勁,在美元轉強時油價不跌反升,對石油企業是好消息,但對整體經濟不利,用油量大的企業 (航空,運輸,發電) 利潤將受影響。而在中國成品油跟油價掛鈎機制可能要暫停,政府不准加價,此一機制運作一直不暢順,這一次不加成品油價,這一機制就完蛋了,以後有誰再來相信這一類的機制?所以中國的三大油股大約也升到頭了,即使是中海油,它沒有下游的煉油產業鏈,不會有油價倒掛的虧損,但它的油還是要賣給另兩家油公司的,是否能賣到國際市場的市價也還是一個問題。
「如果一個人算不清帳,他的帳就會找他算帳。」……<塔木德>……
一個經營企業的人,當然要全盤了解自己企業的經營情況,但也常常有人祇問營業額多少?利潤多少?卻掌握不住自己全盤生意的數字。存貨過多,放貸太多,自己的資金週轉發生問題卻懞然不覺,出事的時候就來不及了。對數字敏感,計算快速,不論企業怎麼大,對全盤的大數了然於胸,是成功商人必備的品質。
今天共有兩篇網誌,標題是「關心時事」及「塔木德 ( 35 )」。
「泰興光學刑事案」
泰興光學是一家上市公司,最近法庭正式判處了此案。記得泰興曾經有輝煌的時候。據說是管理良好,業務增長快速,技術先進,幾乎成了香港本地工業成功的典範。現在揭露出來全盤是一個騙局,為了製造「良好業績」,虛構了在美國的大買家,甚至派出公司人員,到美國假扮買家,接待從香港來的自己公司聘用的核數師派出的代表。核數師要派出代表去查核自己客戶的客戶,是很不尋常的事,當然是懷疑是否有這樣的客戶存在!可以想像:
1) 這個客戶給出的訂單非常巨大
2) 毛利非常厚
3) 付款期拖得很長很長
這一類欺詐通常不是一開始就存在的,泰興光學一定有過一段業績真的輝煌的時間,然後由於某種原因,可能是質量控制差 (以次充好),也可能是繳貨不準時 (無足夠庫存原料),生意開始出問題,客戶減少,訂單減少,流動資金開始出現問題,「聰明」的管理層被迫用不正常的手法,欺騙銀行取得新的貸款,欺詐行動一開始,就停不下來,要想辦法借新錢來還舊債,有點像龐氏騙案,但騙的對象是銀行。銀行不是無知的小投資者,銀行是精明的,所以這樣的騙術不太可能延續太長時間。
通常在騙案發生時,主持人也明白不可能持續太久,因此他必定要想好找一個「出路」,一個常見出路是捲了錢逃走,但泰興案的主持沒有逃走,不但沒有逃走,還讓自己的兒子參與到公司的欺詐行動中來,結果是將兒子也害了。
當兒子也發覺了公司是在靠騙銀行而渡日子時,年輕人為什麼不揭發?至少是離開公司,離開這個騙局?想必是兩代人都覺得這是一個輕鬆的「Games」,而且回報豐厚?
這是一個奇特的案例,似乎人性中存在著一個弱點,貪圖易得的安樂,而不去考慮略微長遠一些?
有時對「當局者迷」這一句話感覺很深奧,不能理解,這是一個活生生的實例吧?
「做生意不能用感情。思考時請抽離感情,因為你需要的是理智 ( 2 )」……<塔木德>……
生意人應該是徹底理性主義的,因為金錢和利潤是看得見的,真實不虛的。而感情是無形的,可能會消逝的。
對生意人來說公司祇不過是謀利的工具,對公司不應有感情因素,就像對算盤或電話不應有感情一樣。如果公司不能牟利,就應該結束它。如果有人出高價也可以賣了它,自己換個地方再開另一家公司。
有一種談判策略,是常被商場中人採用的,談的時候盡量提高己方的要求,而對對方的要求一概予以拒絕,激怒對方,讓對方明白你是個難纏的人,然後在第二,第三天的會議上,依然是擺出笑臉,但態度強硬,此時對方會在不知不覺中降低了他們的條件,答應他們本來不想答允的事。
今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「塔木德 ( 34 )」。
昨天恒指跌了128點,A股也牛皮,是很平靜的一天。
有關某上市公司老闆被判有罪入獄一事,更有消息出來該公司老闆安排兒子入公司接班。他的兒子入公司以後就知道父親公司的帳目有問題,而且他父親指示他將錯就錯,將隱瞞欺騙繼續下去,且越做越大,最後結果是全家多名親屬都有罪入獄,甚至幾名親信僱員都入獄。此事簡直有些難以置信,因為這樣做的結果有點常識的人都會知道。而牽涉到巨額資金,當事人必定是明白到騙局不可能繼續太久。通常這樣的情況下,當事人會捲了錢逃走,但這位老闆不但自己不找出路,還將兒子和親戚友好拉進了,真是不可理解是一種什麼心理?
中移動跟浦東發展銀行合作升級,中移動入股普發佔20萬股份,合作發展手機付款結算,對中移動來說是一個似乎很有前途的新業務。
「做生意不能用感情。思考時請抽離感情,因為你需要的是理智 ( 1 )」……<塔木德>……
「笑像風,哭像下雨。」
猶太父母常這樣批評哭泣的孩子。
一個孩子和他姐姐爭一樣玩具,姐姐不給他,那孩子哭了,父母就這樣笑那個孩子。
這句話是什麼意思呢?意思是不論風還是雨,過去了就過去了,他們不會去安慰為此哭泣的孩子,他們也不喜歡單純的感情發洩,因為不能解決任何問題。他們認為想辦法解決眼前面臨的實際問題才是真正有用的,遇到問題就發脾氣,感情用事,是沒有意義,讓人覺得可笑的事情。
由感情引起的衝動和熱情,常常是不能持久的,而理智可以貫徹終身。
一個印度人和一個猶太人訂了一份生意契約,結果印度人不能履約,他跑去找那猶太人支支吾吾講了很多自己不能履約的理由。那猶太人毫不發怒,沒等他講完就說:「你不能履行合約,照合約你應賠償我的損失是這樣計算的。」接著一五一十講給那印度人聽,印度人很驚奇,那猶太人毫不發怒,祇是冷靜地計算賠償。…… (待續)
今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「塔木德 ( 33 )」。
昨天恒指升199點,成交930億。上證指數升20點,成交1322億,市場氣氛可以說不錯。中國政府既要保增長,又要壓通脹,像在走鋼絲一樣,但也不必太擔心,不會有危機發生。現代的財政管理,危機處理早已發展出了非常成熟行之有效的理論,再加上資訊發達,政府對整體經濟是能有效地掌控的。
這兩天報上法庭新聞,前上市公司的老闆,風光一時的人物現在要入獄。從揭出的故事看,上市公司竟可以自己作出一盤假數,還派出公司的人去美國假扮美國的大買家,為的祇是騙自己公司的核數師。當時該公司還是基金受股,原來祇是騙局一場,一開始造假就沒法停下來,所以公司的誠信是我們小投資者最應該關注的,不能信小型公司,祇能買大藍籌了。 美元這兩天似乎上升無力,而油價即使美元轉強,這一次還是照升,說明全世界經濟的基調很好,不過油價如果再升,就會嚴重影響許多公司的盈利。
「人們祇能用強勢的力量去強迫自己,卻不能強迫別人,聰明的人要求別人為他做事時,必須像女人一樣溫柔 ( 3 )」……<塔木德>……
好的軍官能令部下信服他,不單是依靠嚴格的軍隊紀律,以及灌輸軍隊同心合力去完成保衛國家的崇高而偉大的使命,軍官的榜樣,他對下屬情同手足也是重要的因素。
在軍隊中,軍官想到自己的待遇時,必須先想到士兵生活是否得到妥善安排?伙食是否沒有問題,士兵有沒有向家人寫了報平安的信?還要關心他們的學習,幫助他們晉升,做軍官的要將他們的時間用在關心士兵跟士兵打成一片,否則士兵就可能不那麼誠意地服你,部隊戰鬥力也會下降。
這一個原則用在企業管理上也一樣,要用人,就要先得到別人對你的信服。
今天共有兩篇網誌,標題是「股市隨筆」及「塔木德 ( 32 )」。
昨天恒指開市跌,收市倒升242點。上證指數收市升3點,成交1043億。
美元依然強勢,而中國央行將要加息,在這樣的背景下,港股能有這樣的表現,是很不錯的了,後市可以看高一線。歐債危機也漸在淡化,大家都在談的是即使西班牙出事,歐盟援助基金也夠用,歐洲央行印鈔票買各「豬」國的國債,跟美國的QE2差不多,美元也強了一陣子,骨子裡美元也沒有強的理由,美元不再升或開始降,股市會更好一些。
現在每天的外匯成交,大約祇有5%是用於真實的交易的,其餘95%就是對沖或對賭。舉例來說當美元兌歐元很高的時候 (例如現在),全世界的大企業,就會買入遠期歐羅,沽出美元,對沖它的遠期外匯風險,大家都這麼做的時候,美元就開始下跌,炒家藉消息興風作浪一定是有的,但基本的盤面還是看供求,匯率就像天秤一樣來回擺動,祇是現在的擺動幅度與頻率比二十年前大許多。
「人們祇能用強勢的力量去強迫自己,卻不能強迫別人,聰明的人要求別人為他做事時,必須像女人一樣溫柔 ( 2 )」……<塔木德>……
成功商人在做生意時注意「和氣」,「和氣」就是人人得益。假如你的一個員工今天氣色不好,你就應問他是不是身體不舒服。如果他請假去照顧他生病的妻子,那麼當他上班的時候就應該問問他妻子身體是否好了一些?
不要以為一個好的領導人就必需衣冠楚楚,外表亮麗,這些對你的員工並不重要,他們更關心的是上司是否認識他們的重要性?他們是否在企業佔有一定位置?
成功的領導人應該令他的員工有自信,不應總是吹毛求疵,動輒批評。
一定要懂得表揚員工是激勵人們工作的最好方法。如果你的賢內助胖得像一頭餵養得很好的母牛,你就應該說她的豐滿吸引了你和所有其它的人。
要記住,在對待人的問題上,聰明不能代替善意和真誠,不要以為你能愚弄別人,或別人會受你騙,當切身利益受損害時,別人一眼就能看穿真相。…… (待續)