「博奕智慧 – 重貼」 ( 62 )
「第六章：(六) 關於選擇的方法：明白你能做到的極限」
蘇格拉底的方法，可以保證你選到在平均水平以上的丈夫，但不能保證你選到的是最好的那一個。
如果你在約會次數太少的情況下就做出決定，你可能失去跟最佳人選相遇的機會。而如果你的約會次數太多，你可能跟最佳人選擦肩而過，你可能選到的人，可能祇是第二佳，或者第三佳。如果事實是那樣，你也不必自怨自艾，因為你極少可能選中最佳的那一位，沒有一種策略可以幫助你選到最佳人選，希望你選中的那一位也可以令你終身滿意吧！
「博奕智慧 – 重貼」 ( 61 )
「第六章：(五) 關於選擇的方法：擇夫遊戲的最佳策略」
古希臘哲學大師蘇格拉底也講過這個題目，有三位學生講教他如何選擇妻子，哲學大師的答案跟現代謀略不謀而合。
他將三位學生帶去一片麥田，要求他們沿著田埂直線前進，不許後退，祇能摘一次自認為最好的麥穗，並把那麥穗帶回來。
第一個弟子走了幾步，就見到一株美麗的大麥穗，於是摘了下來，但他很快後悔了，因為後面還有許多更好的。
第二個弟子謹慎得多了，他一直告誡自己「後面還有更好的」，但他發現自己已走到盡頭了，祇能隨意地摘了一枝回來。
第三位弟子慢慢走完了三分一的路，將麥穗分成大中小三類，在第二個三分之一的路程中，他比較著自己的估量是否正確，在最後的三分一路程中他從自己經驗中的大的麥穗中挑了一棵最大的，事實也是在三位弟子中，第三位弟子挑到的麥穗最大，最好。
這就是擇夫遊戲的最佳策略。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 60 )
「第六章：(四) 關於選擇的方法：實驗品及犧牲者」
對這位選丈夫的女士來說，下面的策略大約是更好的。
先跟頭十位男士約會，將他們視作實驗品，對他們每人仔細地觀察，了解，並打分，之後如果遇到比這十位都更好的男士，大約就可以考慮嫁給他了。
以上策略在兩種情形下結果可能很糟。第一種情形，前十名約會都很差，而你接受的第十一位或第十五位，恰恰比最初十位略好一些，實際上也很差。
另一種情況是，前十位約會者中，已經出現一位100名中最好的那一位，那麼終你的一生，大概就會出現終身的遺憾。
問題就在這裡，如果你抽取的樣品太少，你得出的結論並不正確 (你揀的是籮底橙)，而如果你取的樣本太多，那位最好的男士可能已被你篩掉了，那麼還有沒有更好的策略呢？
「博奕智慧 – 重貼」 ( 59 )
「第六章：(三) 關於選擇的方法：別選第一個約會的人」
能夠給你最大成功機會，挑到一位不一定是最好，但一定是較好的男士的策略，就是一個好的策略。
顯然，你不應該挑你第一位約會的男士，因為他在100位男士中名列第一的機會祇有1%，這個機會非常渺茫。同樣地，無論約會排期是第幾位，他們每個人成為一位最好男士的機會也祇有1%。
所以，如果你真心要找一位好男士，就不能用隨機抽籤的方式，那祇是碰運氣，而成功機會極低。當然我們現在談的是一個博奕遊戲，你對這100位男士一無所知，現實生活中當然不是這樣的，即使你沒談過戀愛，對異性一定已有一些了解。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 58 )
「第六章：(二) 關於選擇的方法：眾裡尋他千百度」
假定你是一名女士，在你身邊的社交圈中有100位合適的單身男子，都有意追求你，你應該怎麼做才能選到最好的或者較好的那一位呢？有沒有策略可以運用呢？
遊戲規則是：你揀中了一個，就不能揀第二個，而你揀中那位，他一定會娶你，你跟每一位男士祇能約會一次，並要立即作出取捨。
最理想的情形是讓你跟每一位男士約會一次，並將他們的表現打分，挑分數最高那一位，但這不符合遊戲規則，在現實生活中大概也不允許你左揀右挑，隨著時間過去，最好的那一位男士可能已經娶了別人了。
而假定你太早決定結束約會 (很快就決定嫁給某人)，你可能失去了往後眾多的男士中非常出眾的男士，這種情形在生活中也不少見，那麼究竟有沒有可用的「策略」呢？
「博奕智慧 – 重貼」 ( 57 )
「第六章：(一) 關於選擇的方法：霍布斯的選擇 ( 2 )」
明智地選擇，需要清楚計算成本和收益，評估風險。
決策的形成有五個步驟：
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列出所有可能採取的行動
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盡可能列出每種行動的可能結果
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評估可能發生的各種結果的機會率
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試著自己表達對每種可能採取的行動，自我感覺上的「好」或「差」
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最後把所有想得到的相關因素放在一起全盤考慮
人生本身就是一個不斷選擇的過程，而最重要的是你要清楚知道自己的目標 (知道你想得到什麼)，然後就是計算成本和收益 (值不值得這樣做)，最後的一步才是具體實施策略的選擇。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 56 )
「第六章：(一) 約會遊戲，選擇的方法：霍布斯的選擇 ( 1 )」
也許理想的人生，就是有機會選擇，關於選擇人們有無數名言：「生存還是毀滅」，「屈從還是反抗」，乃至於「這山望著那山高」，最沉重的命運是：你別無選擇。
經濟學中有一個名詞，叫「霍布斯的選擇」，霍布斯是英國十八世紀時一位馬場的老闆，無論誰來買馬他都答應，但祇能買最靠近門口的那匹馬，不能挑三揀四，「霍布斯的選擇」，其實就是沒有選擇。在商業競爭很小的社會，消費者要面臨「霍布斯」選擇的煩惱，但太多的選擇，也一樣會帶來煩惱。
有一個極端的例子：一頭毛驢餓死在兩個乾草堆的中間，因為它不能決定該吃哪一堆乾草。回頭來看，什麼是選擇？可以看成是一個判斷和捨棄的過程，在多種可能性中，找到收益最高的一個 (機會收益減掉機會成本)，如果你找到一個表面收益最高的方案，但那方案的潛在風險也很大的情況下，那未必是正確的選擇。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 55 )
「第五章：(十) 誰是「膽小鬼」：專利權的競爭」
某一種有價值的新技術，可能有多家公司在研究開發，但專利制度規定，最第一個拿出這種發明的人，可以獲得專利，贏家通吃，落在後面的人白花了時間和金錢。如果你對開發某種技術有興趣而你又知道已有多家公司投入巨資研究，你最好是放棄你的念頭，不要來淌這渾水，避免損失。
從另一方面來看，要阻嚇你的競爭者，你最好大大聲告訴每一個人，你正在進行這一研究，並將要取得成功，你甚至可以宣佈你已經完成了你實際上並未完成的研究，如果你的競爭者相信你，相信他們的研究落在你的後面，他們可能會退出競爭，讓你有時間最後完成這一研究並最後佔領市場。
膽小鬼博奕是一種風險很大的博奕，最好能避免。但一旦捲入了這一類的博奕，一定要清楚地向對方傳遞出你的堅強意圖，告誡對方，他要為他的行動付出高昂代價。
今天共有兩篇雜談。
「樓市撤辣，立竿見影」
財政司宣佈樓市辣招全撤以後，香港樓市立現生氣，地產中介的股價也漲了很多，成交明顯增多，主要是投資客重新出現在市場上，本來掛牌沽樓的也反價，加價或轉停放盤，觀望市場。
現在有引進專材的政策，有投資移民的政策，希望經濟能活起來。香港想搞活旅遊業，但外國遊客始終很少，這可能跟美國政府的旅行警告有關，美國對國民赴中國旅遊的警告說得很誇張，好像外國遊客赴中國隨時可能不允離境，作為對等措施，中國也發佈了去美國旅遊不安全的警告，這個警告不撤銷，普通外國人還是不敢來。
今年應該是投資的好年份，中國將發展經濟放在首位，美國可能減息，AI正提升工作效率，似乎前景光明。
「博奕智慧 – 重貼」 ( 54 )
「第五章：(九) 誰是「膽小鬼」：裝瘋賣傻」
在商場上常有類似膽小鬼博奕的情形，此時商家常用的一個策略是威脅。
清楚對你的競爭對手發出信息，如果對方「超越了界線」，比如刻意低價競銷，你就會更嚴厲地用更低價回應。
「膽小鬼」博奕表明了將你的意圖清楚傳達給競爭對手的重要性，如果競爭對手認為你像膽小鬼博奕中的瘋狂司機一樣，寧可同歸於盡也決不退讓，那麼競爭對手對自己減價促銷的行動也會三思而後行。
在膽小鬼博奕中，你祇要被人視為膽小鬼，你就可能真的成了膽小鬼，祇有當你採取強硬策略的決心不足時，你才會想到要隱瞞，所以當對手直接或間接刺探你的決心時，要讓對手知道你的決心，因為掩飾的動作反會讓人看穿你的想法。
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