讀過博奕策略( 3 )「囚犯困境」一節的朋友是否可以想一想，如果這兩名囚犯第二次一起犯案、第三次一次犯案、第四次一起犯案 (假定他們的刑期沒有十年那麼長)，在他們被警員抓到以後，他們的策略是否有變呢？如有興趣請留下你的意見。
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博奕策略 ( 4 )
「跟什麼樣的人交朋友？」
跟人交朋友，或選擇一個生意的合作伙伴，或選擇做生意的對手，對每個人的一生都是一件重大的事情，這是人際關係中的「博奕」。如果你總是能交上有誠信的，沒有壞心的，或者是比你更聰明，比你更能幹，比你更富有的朋友，他們隨時樂意幫助你，在你的人生路上就會得到很多助力。
交朋友或做生意是雙向的，你在找別人，別人也在找你，在彼此沒有利益衝突的情形下，例如大家祇是一起運動、打打衛生麻雀，那一切都無所謂。在彼此有利益衝突的時候，事情就不是這麼簡單了。就像「囚犯困境」那樣的情形，在我們生活中其實每天都在上演，在困境中的雙方都會為了自己的私利而不理會另一方，做出對本身有利而對整體不利的事。在「博奕論」的研究中，已經證明當某個人對於自己的將來越不在意的時候，他就越有可能背判你，損害你的利益，達到他本人的最大利益。
舉例來說可能破產的人。他們比較重視眼前的得益而不介意未來，因為他們已經沒有未來，因此你應該找信譽好的公司，有誠信的經理，跟他們合作做生意，做朋友。當你發現他們由於種種其它的理由，你知道的或你不知道的，而漸漸陷入困境時，你應該提高警覺，一個失敗的人，為了渡過他自己的困境可能變得很壞，此時，不擇手段地來傷害你而得到利益可能是他的唯一的最佳選擇。為避免出現這樣的困境，應該慎選你的合作伙伴，而在事情變壞之前盡快將你們的合作生意停下來。
博奕策略 ( 3 )
「囚犯困境」
這是一個非常有名的經典的「博奕故事」，故事是這樣的。A、B兩人，合作做案，被警察抓了起來，隔離審訊，此時兩人要自行決定招供還是不招供？
－ 如果兩人都不招供，警方會因證據不足而各判兩人一年監禁。
－ 如果一人招供另一人不招，則坦白者作為控方證人也許不被起訴。而另一方將被
重判十五年。
－ 如果兩人都招供，則會證據成立，各判十年。
這兩個囚犯如果能合作都不招認，則可能得到對兩人最好的結果，但事實上他們是不可能這麼做的，他們祇考慮自己的利益 (減少刑期) 而不在乎對方被判多少年。
－ 如果對方不招供，他自己招供了，可獲免刑。
－ 如果對方招供，自己不招，將被判重刑 (十五年) 。
－ 如果對方也招供，自己也招，祇判十年。
所以無論對方招供或不招供，自己的最佳選擇都是招供。
最後A、B兩人都會基於同樣考慮而招供，而得到整體來說對他們最差的結果，各判十年，共二十年監禁。
因為人類的天性是自私的，相互防範及不信任。
說這麼多跟投資有什麼關係呢？
有關係的。我們來看一看跌市。
投資股市的投資者的共同利益是合力推高股市，讓股市祇漲不跌。在跌市發生時，理論上應該大家都不沽貨，實際上呢？當然是恰恰相反，大家爭相沽貨，盡量讓自己獲利離場，其它人情形如何當然是不必理會了。尤其是一些超級大戶，他們將大市舞高推低，在波動中低進高出獲利，在有大風暴發生時，他們更是乘機推低股市，在更低位買回來，一樣可以獲利。所以在股市中要懂博奕策略，要看大形勢，形勢好的時候，全資投入，風險增加的時候，要果斷地減持。當我們手中有百分之五十的資產是現金時，可以不畏懼任何大幅的調整，因為我們手持的百分之五十的股票，即使調整幅度達到百分之五十，損失的金額也祇有總資產的百分之二十五，大調整反而成為一個入貨的良機。
這樣理論上說說很容易，要實際做到卻需要經驗，經驗是可以培養的，我們先要知道該怎麼做，然後在實踐中做過一、兩次，就會有經驗了。
這一類的「博奕」故事對我們的最大幫助是教我們如何在設定的條件下，做出合理的推論，正確地預見結果，它提供一套邏輯思維的方法，對我們解決生活中遇到的實際問題有很大的幫助。
博奕策略 ( 2 )
博奕策略有一個出名的例子，叫「大鈔拍賣」。假定有一個拍賣會，拍賣一張普通的美元一百元的紙幣，這場拍賣會有一條與其它拍賣會不同的規則：對於出價第二高的人，不但不能得到任何好處，他還要付給拍賣人自己叫價的銀碼，這時一個怪現象出現了，有人願意出高於100元的價錢，買那張面值100元的紙幣！怎麼一會事呢？
我們去那個拍賣會看一看。最初從5元開始，每口價升5元，不斷有人承接，接著到價格到某一高度後，只剩下兩個人相持不讓，當其中一人喊出100元時，另一個人如果不喊，他就要賠出95元，他想要少賠一些，他想要懲罰對方，於是他喊價「105元」，而對方基於同樣考慮，叫得更高「110元」！這時大家都知道兩人都是穩賠的，但他們自己卻仍有希望可以嚇退對方，減少損失，繼續在提高價格，直至某一點才停下來，當然結果是兩人都賠。這個例子說明什麼問題呢？說明這個世界上「傻人」非常之多，而且他們都自視為聰明人。
在拍賣人的桌子上有100元美元大鈔，你可能祇用5元錢就得到它，為什麼不承價呢？有了一個聰明人承價當然就有更聰明的人來競爭了，但當叫價進行了若干次以後，開始有人明白這祇是一個陷阱，但欲退已不能，除非他肯承受損失金錢及承受損失面子，承認自己並不那麼聰明，很多人是不願意這麼做的，他「勇往直前」，即使明知自己總是要賠，還是希望嚇退對方，減少自己的損失以及爭回自己「聰明人」的面子。
這個例子中，最佳的選擇是不參與這個「遊戲」，次佳的選擇是在損失不大的時候雙方妥協，最壞的選擇是雙方拼鬥到底，但是除非一開始就不參與，一旦參與以後由於人性的弱點，最後的結果是最壞的選擇。
博奕策略 ( 1 )
這個題目看起來像是很高深的東西，但其實「博奕」存在在我們的生活中，我們經常都會面對博奕──在一系列設定的條件下，如何做出理想的、最佳的選擇？而實際上各方「博奕」的實際結果又可能為何？這些研究有很大的實用價值，包括幫助我們做出正確的投資決定。
先舉一個簡單的實例來說明。
在我1月31日 的日誌中提到，香港雖有多家石油供應商，但各公司售賣的各種油品，價格幾乎是一樣的，而各公司在調整價格時，一家加，其它都會在一、兩天內跟進，減價時也一樣，這是怎麼一會事？這些公司有枱底的密會嗎？那不是犯法的嗎？事實是它們無須有枱底的密約，這是市場博奕的必然結果。假定香港市場上有五家國際性的大油公司在售賣油品、汽油、柴油、燃料油等等，彼此的產品雖然名稱多多，但規格都是相差不大。此時如果由於供應的成本增加，有一家公司加了價，其它公司也面臨同樣的成本增加的問題，他們的最佳選擇是同樣跟進加價，因為他們知道，如果自己不加價，想利用低價爭取更大的市場份額，他們會立刻受到同行的報復，那家率先加價的公司見到其它公司不跟進，自己的市場份額在流失，它會立即減價，甚至減到比同行更低，這就展開了價格戰，但總體市場並不會擴大，其結果是所有的競爭參與者都是輸家，所以它們的最佳策略就是共同進退，維持一個高的利潤率。
記得今年8月裡曾有一條消息說中石化在北京的加油站減價搶客，當時有人分析中石油跟中石化在國內市場上將展開價格戰，我不相信，我祇相信那是在特殊情形下的個別事件。事情很快過去，國內油品價格企於政府允許的價格的最高端，兩家油公司價格一樣，在商品市場形成寡頭市場時，不會有價格戰爭，那種「博奕」的結果是容易預測的。
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