黃金法則 76條 ( 118 )

        「第六十條法則：雷尼爾效應」

        ＜法則運用：瞭解員工需要，留住優秀人材＞

        思科公司的首席執行官錢伯斯，在剛出校門後踏入了電腦巨企IBM公司，人人都在羨慕他的時候，錢伯斯卻感到IBM公司太大，繁文縟節太多，員工很難有出頭的機會，他毅然離開了IBM，並加入當時規模仍小的思科公司，拋棄了高薪，但更有機會發揮。

        舒適自在的環境，處處對員工表現出關愛的企業文化，及時獎勵和表彰有貢獻的員工，都是金錢買不到的，卻能營造員工的凝聚力及對公司的忠誠。

        所以人的需求有許多層次，不能單用金錢來衡量。