黃金法則 76條 ( 73 )

        「第三十七條法則：木桶定律」

        ＜法則運用：玩轉提升短板的兩大法寶，因才施用＋激勵＞

        有個下屬公司向總公司申請調兵前來幫助完成一項任務。正巧董事長對一位員工頗有想法，因為他近來表現不好，明明可以做好的事卻不努力去做，他的態度甚至影響整個團隊，董事長決定派這個經理下去，讓他吃一些苦頭，多一點進取心。出發前董事長請這位員工到自己辦公室，特別表示：「你要知道，我是特別信任你才派你去的，在外工作代表總公司的形象，千萬不要讓我丟臉！」

        那位員工很高興，覺得在總公司裡有眾多上司壓著他，沒有機會好好表現，有了施展拳腳的機會，他下決心好好做些成績出來，結果他做得很好，整個人的精神狀態都變了。

        「短木板」祇要加以激勵，就可以進步成長，有時木板的長短不是個人的問題，而是組織的問題。

        團隊的戰鬥力取決於其中較差的人員的質素，團隊中不應存在素質或能力不夠的人，最好的辦法是知人善用，各得其所，對「短木板」要訓練培養，提高質素，提高整個團隊的戰鬥力。