黃金法則 76條 ( 69 )

        「第三十五條法則：可希納定律」

        ＜法則運用：適當用人保持經營效率＞

        通用電器十分注重公司的管理成本，在當年大部份公司用銷售額的5%作為管理費用，但通用電氣此一比例祇有2%。

        太多的管理人員與公司層次，會將大量人力物力耗費在內部的文件傳送上，彼此無謂地忙碌。通用電器將一切與生產，客戶服務無關的工作人員盡量削減，減少向上匯報的層次。

        經營企業要不斷精簡機構，人員精幹，企業才能保持活力和競爭力。

        冗員太多是企業的致命傷。