Daily Archives: 2011 年 3 月 17 日

        今天共有四篇網誌，標題是「股市隨筆 ( 1 – 2 )」，「關心時事」及「黃金法則 76條 ( 21 )」。

        寫多了日本地震，市場中有幾件事都應提一下。一是平安保險，以大折讓 (12%) 配股給周大福，集資190多億，這對小股東明顯不公平。其次，這一次集資並沒有解決平安保險的全部問題，它為了旗下深發展銀行達到資本比例要求，需要集資1000億，就是說經過這一次出售股權它仍需在市場集資，就顯得這次讓周大福入股更是沒有道理了。

        其次，最近油，黃金商品都跌，其實是跟供求無關的，由於日本大地震有投資者需平倉撤資，跟08年金融危機時金融市場大拆倉，油價跌至37美元，道理是一樣的，祇是這一次規模小一些而已。

        歐洲跟中國本來都準備加息，歐洲情況如何不清楚，但中國因為跟日本經濟關係密切，可能要堆遲加息，而油價及原材料價格都跌，加息要求可能不那麼急，這有利A股港股。

        昨天日本股市大幅反彈，但實際上發生了這麼大的災難，究竟應該如何評估日本股市？根本是無人可知的，隨時再有大跌的可能，合理價位在哪裡？可能需要較長時間才知道。

        大地震對全球資金流向也有影響，近期商品價跌有可能就是日本資金平倉撤資有關。大地震對中港經濟也有影響，許多電子產品的核心部份是在日本生產的，能否正常供應都發生疑問。

        中國的銀行業績宣佈在即，內銀股保持強勢，中國的保險公司，似乎沒有一家有投資價值，保險業競爭太激烈，前景不明朗。

        中移動股價跌到70元邊緣上，它的業績宣佈並不差，股息達4厘，收購浦東發展銀行策略成功，所有主要流動通訊公司都因3G業務大增，股價大漲。中移動不會落後太久的，現在是購入的好時機，中移動預計明年新增3G用戶2500萬戶。

        「日本大地震 ( 6 )」

        福島的核反應堆一個又一個出事了，福島上空的核幅射已達致命程度，看上去似乎日本政府已束手無策。

        向好的方面想，福島的反應堆在第一次九級強震時已自動關閉，核反應已停止，迄今也沒有反應堆內殼或外殼融化的報導，希望反應堆溫度自行下降，情況不會變得再糟糕，然後像前蘇聯時期切爾諾貝爾事件一樣，隔一段時間，政府派人去築一座墳墓掩埋了它。

        經過這一次事故，我對核電廠的興建也有了保留。本來我是很支持建核電廠的，又要有能源供應，又要清潔，非核能莫屬。但如遇天災，核電站太危險了，即使現在選址是歷史上從未發生地震的地方，也不保證將來不發生地震。人類的文明史 (4000年) 跟地球的地質歷史 (40億年) 比，是太短暫了，地下某處隱藏著一條大裂痕的可能是始終存在的，地球上許多地震帶，也都是近百年甚年近幾十年才劃出的，不能以為我們已知道深層地層的一切知識。純從力學和材料學的角度看，要建能抗九級，十級地震的建築物和管道設備，大概也不可能的。

        「第十一條法則：牢騷效應」

        ＜給別人開口的機會，給自己改進的機會＞

        面對員工的牢騷，家人的牢騷，同事的牢騷等等，與其掩耳盜鈴，視而不見迴避問題，不如廣開言路聽聽大家心裡話，有牢騷是難免的，關鍵是為什麼發生牢騷，治病要治本，有效的溝通才是消除牢騷的良藥。

        哈佛大學心理學教授梅約，首先提出了「牢騷效應」，他跟密歇根大學社會研究院一起，對公司員工發牢騷的現象進行過長期研究。他的核心思想是有員工發牢騷，不一定表示這家公司管理差，沒有員工發牢騷的公司，可能情形更差，已有員工準備跳槽，不在乎公司有否進步，或者員工對公司已不存希望，不相信公司會接受任何意見而做出改進。

        曾有一家公司，勞工和管理層關係緊張，董事局決定請梅約教授帶了他的學生來公司做研究調查，梅約教授和他的學生積極地約見每一位員工，傾訴他們的意見，並作詳細筆錄。在梅約教授一行來了兩個星期以後，管理層跟員工的關係已大大改善，盡管梅約教授仍未做出具體的建議，員工需要的是溝通。最後該公司也做出了實質的改進，改善了勞資雙方的關係。