Category Archives: 黃金法則76條

黃金法則 76條 ( 140 )

        「第七十一條法則:盧維斯定理」

        <法則運用:有幾分謙虛,可以避免你一意孤行>

        鷹王和鷹后在樹林中挑了一棵最高最大的橡樹,並在最高的樹枝上開始築巢,準備在這裡孵養後代。鼴鼠見到了,大著膽子對鷹王說:「這棵橡樹表面枝高葉茂,但它的根已開始腐爛,早晚有一天,樹會倒下來。鷹王啊!你最好不要在這棵樹上築巢!」

        鷹王根本看不起小小鼴鼠,全不理它,鷹后產下了卵,並開始孵卵,一天鷹至獵到許多食物,飛回巢時看到樹已傾倒,鷹后和剛孵出的雛鳥都跌死在地上。

        鷹王大哭,後悔沒有聽鼴鼠的話,鼴鼠每天在地下打洞,牠當然最清楚地底的情形。

        無論你有多聰明,無論你有多能幹,但智者千慮必有一失。如果不想犯錯,就應該常懷一顆謙卑的心,細心聽取不同的聲音。

        經常懷著謙卑心,否則你會輕視他人,聽不到有益的聲音,甚至會不經意地樹敵,別讓驕傲阻礙你的成功。

黃金法則 76條 ( 139 )

        「第七十一條法則:盧維斯定理」

        <「謙虛」,需要把握好度>

        偉大物理學家牛頓,發現了「牛頓三定律」,對他的讚頌舖天蓋地,牛頓回答說:「我之所以看得更遠,祇是因為我站在巨人的肩膀上」。 (註)

        美國心理學家盧維斯提出,謙虛不是將自己想得很糟,而是完全不想自己,不將自己與他人去比較,這就是所謂盧維斯定理的精神。

        我們都討厭飛揚跋扈,目中無人的人,把謙虛看作自古流傳下來的美德,因此應該努力做到海納百川,有容及大的胸襟,這是我們追求的境界。但在現實生活中,競爭激烈,你必須表現出你的實力與能力,才有機會脫穎而出。看起來似乎與「謙虛」態度不一致。但這正是盧維斯要告訴我們的表現「謙虛」的度,不要沾沾自喜,自吹自擂,但在重要時刻也要大膽地表現自己。

        真正的謙虛是尊重他人,客觀地看待別人與自己。

        註:其實牛頓並非謙虛的人,更不是大度的人,由於他的聲望,留下許多讚揚他的聲音,有興趣的網友可去讀牛頓傳記,有不少有趣的故事。

黃金法則 76條 ( 138 )

        「第七十條法則:酒與污水定律」

        <法則運用:剔除團隊中的「爛蘋果」>

        一個團隊裡有人實心實意,努力工作,有人卻裝作很努力的樣子,實際在敷衍,更有人不做實事,卻會在上司及老闆處周旋。如果老闆忽略了努力工作的同事,而去親近表揚會巴結的下屬,這個團隊一定會鬆鬆垮垮,辦不成事。

        所以身為領導的一定要表彰賢能,獎勵工作努力的同事而剔除濫竽充數的人。

        對付團隊中的「爛蘋果」,祇有兩個辦法。一是毫不猶豫地剔除爛蘋果,二是試著對爛蘋果進行處理,消毒,改造它成為一隻健康的蘋果。

        無論如何領導者不能容忍團隊中的濫竽充數者。 

黃金法則 76條 ( 137 )

        「第七十條法則:酒與污水定律」

        <防患於未然,不要讓一匙污水污染了一整桶油>

        一粒老鼠屎,可以攪壞一鍋湯,一個爛蘋果,可以讓一箱蘋果很快爛掉。

        在任何組織裡,都有濫竽充數的人,更可能有調皮搗蛋的人,他們辦不好事情,還令讓團隊鬆懈,將工作成果破壞。

        在管理上稱這種現象為「污水定律」,領導人一定要能識別並將這些濫竽充數的人清除出組織之外。 

黃金法則 76條 ( 136 )

        「第六十九條法則:臨界點效應」

        <法則運用:到達臨界點前放棄,會讓你前功盡棄>

        不要讓「可惜祇差一點點」這種情況出現在你的身上,我們很容易將成功歸納為「運氣」,失敗篩納為惋惜,我們生活中常出現,差一點點就成功的令人惋惜的事。

        考古學家霍華德.卡特,為開掘一處可能的古法老王墓,已經辛苦工作了幾年,但幾次都失敗了最後一次,在一個地點,當眾人都準備放棄時,他決定再挖下去,這一次他挖到了古埃及圖坦.卡蒙法老的墓,成就了偉大的考古發現。

        很多時候我們離成功祇差一點點,而我們放棄了。

        除非你自己選擇放棄,否則誰也不能阻止你成功。要記住:「行百里者半九十」,堅持走完最後那十里路。

黃金法則 76條 ( 135 )

        「第六十九條法則:臨界點效應」

        <從不氣餒,跨越生命中的臨界點>

        冰在溫度升高過零度時就開始溶化為水,水在溫度達到100℃時就氣化。可是在到達臨界點之前,你都看不到冰或水的狀態有什麼變化。祇要再堅持一下,過了臨界點,就是另一種狀態了,這就是「臨界點」效應。

        美國柯立茲總統曾經說過,世上沒有一樣東西可以取代決心和毅力,有決心,有毅力,你終能克服困難達到事業的「臨界點」。

        跑馬拉松,沒有完成最後100公呎,意味著你以前的努力都白費了。

        跌倒了不要怕,勇敢地站起來,繼續你的行程,你終能成功的!

黃金法則 76條 ( 134 )

        「第六十八條法則:破窗效應」

        <反用「破窗」,從小處做好,帶動改變大環境>

        看著紐約現在光鮮的樣子,你一定想像不到18世紀時紐約的髒亂,犯罪猖獗,尤其是在地鐵上。1994年,布拉頓就任紐約警察局長,他整理紐約的治安,先從地下鐵做起,地下鐵裡犯罪顯著減少,週圍的環境也漸起變化,安全和愛護社區的觀念漸漸普遍受到重視,人們的心理也明朗起來。

        布拉頓做的,就是清除社會上「破壞窗戶的人」,防微杜漸,及時修後破窗。

        不及時修理好一扇破窗,就可能帶來難以彌補的損失,更重要的是要建立起良好的防禦和修復破窗的機制。

黃金法則 76條 ( 133 )

        「第六十八條法則:破窗效應」

        <「亡羊補牢」總比不補為好>

        政治學家威爾遜及犯罪學家凱琳,共同提出了「破窗理論」。這個理論認為,如果有人打碎了一座大廈的某一個窗戶,而這扇窗又沒有得到及時修理,其它人就可能受到某些暗示的縱容,去打破更多的窗戶,久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,結果在公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會孳生。

        環境具有強烈的暗示性和誘導性,必需及時修好每一扇破碎的窗戶。人要是犯了一個錯,必需立即改正,否則「破罐子破摔」,一路就錯下去。

        從這個意義上說,我們平時一直強調的「從我自己做起」,「從我身邊做起」,就是非常正確的。

        我們要建立一種防範和修復「破窗」的機制,亡羊補牢,並嚴厲懲治「破窗」者,祇有這樣才能永遠保持「窗明几淨」的良好環境。

黃金法則 76條 ( 132 )

        「第六十七條法則:鳥籠邏輯」

        <法則運用:你知道「觀光電梯」的創意是怎麼來的嗎?>

        據說世界第一部裝在大廈外牆的「觀光電梯」的構想來自一名清潔工人。當年美國某摩天大廈,設計時有疏漏,大廈啟用以後發現電梯的運輸力不足,於是決定加裝一部電梯並開始了鑿穿樓層的工作,這時有一名每天在該大廈工作的清潔工走出來,對一位在施工的工程師說:「你們準備鑿開每一層加裝一部電梯嗎?」工程師說:「是的」。清潔工又問:「那不是整個大廈都要停業一段時間?」工程師答道:「否則問題會更嚴重」。那清潔工說:「何不將電梯裝在牆外?工程不是會簡單很多嗎?」

        從此產生了第一部裝在大廈外牆的「觀光電梯」。電梯原來可以裝在牆外的,這是一個革命性的想法,所以不要被傳統的觀念束縛住,在客廳裡掛一個空的鳥籠也是可以的,我們不但需要創新的觀念,還需要堅持這種觀念的魄力。

黃金法則 76條 ( 131 )

        「第六十七條法則:鳥籠邏輯」

        <當心陷入慣性思維的怪圈>

        什麼是慣性思維,你以為你能逃得過慣性思維的怪圈嗎?用一段對話來解釋這個問題。

        甲:「祇要我送你一個漂亮的鳥籠,你掛在家中顯眼的地方,我敢擔保,你過不了多久就會去買隻鳥來養在裡面。」

        乙:「那我跟你打個賭罷,我鐵定祇掛籠子不養鳥。」

        於是一個沒有鳥的鳥籠就高掛在乙的客廳中。

        客人丙:「你籠子裡的鳥為什麼死了?什麼時候死了?」

        客人丁:「真不幸,鳥都死了,還要掛著籠子紀念牠?」

        當到家裡訪問的客人接二連三地提出這樣的問題時,乙受不了,決定去買一隻鳥養在籠子裡,造成一種「正常的情況」。

        甲之所以會賭贏是因為甲了解人類的慣性思維的力量有多大,這就是著名的「鳥籠邏輯」。

        這樣的事例並不少見,在電燈發明之前,人們習慣於煤油燈,火車發明時受到很多批評。

        我們要突破鳥籠邏輯,才能有創新思維。